5 disruptive geopolitische Trends in der Fertigung und wie sie überwunden werden können

Mitte April veranstaltete die Europäische Kommission die Advanced Manufacturing Industry Conference in Brüssel, Belgien. Die Veranstaltung brachte verschiedene Interessenvertreter, darunter politische Entscheidungsträger, Unternehmensleiter und institutionelle Vertreter, zusammen, um Fragen im Zusammenhang mit dem Ziel der Europäischen Union (EU), bis 2050 eine Netto-Null-Wirtschaft zu erreichen, zu diskutieren. Zu den wichtigsten Tagesordnungspunkten gehörten fortschrittliche Fertigung im Hinblick auf eine Netto-Null-Zukunft, datengesteuerte Fertigung und die Nutzung generativer künstlicher Intelligenz (KI).

Bart Deckers, Partner bei EY in Belgien mit Fachkenntnissen in Strategie und fortschrittlicher Fertigung, eröffnete die Veranstaltung mit einer Einschätzung der Fertigung in Europa.

Globale Herausforderungen in der Fertigung

„In den vergangenen Jahren haben wir globale Forschungsstudien wie CEO-Umfragen mit Tausenden von CEOs und Finanzinvestoren durchgeführt“, sagte er. „Aufbauend auf diesen Erkenntnissen und strategischen Perspektiven erkennen wir, dass die europäische Industrielandschaft erhebliche Komplexitäten und Herausforderungen birgt, da 98 Prozent der CEOs angeben, sich an geopolitische Herausforderungen anzupassen.“

Der italienische Kranhersteller Jekko setzt auf Fließbandfertigung statt auf zellenbasierte Fertigung. (Foto: Jekko)

Deckers beschrieb fünf geopolitische Trends, die seiner Meinung nach die Fertigung stören.

1. Globale Instabilität. Laut Deckers ist die aktuelle globale Lage „durch wechselnde Allianzen und globale Wahlen geprägt“. Diese globale Instabilität „beeinträchtigt unsere Ressourcen und unsere Arbeitskraft erheblich“, sagte er.
2. Das Wachstum von KI. Da sich die Auswirkungen von KI weltweit immer weiter entfalten, ist es laut Deckers für Hersteller schwierig, die Technologie nutzbar zu machen. „Das gemeinsame Bestreben, die Leistungsfähigkeit von KI zu nutzen, hat die Fertigung weltweit grundlegend verändert“, sagte er. „Unser CEO-Ausblick deutet darauf hin, dass die Einführung von KI und die Steigerung der Effizienz in den nächsten zwölf Monaten eine der höchsten Prioritäten sein wird.“
3. Lieferketten. Deckers erklärte, die Neugestaltung der Lieferketten sei für Hersteller eine Priorität, „da der globale Druck auf die Versorgungssicherheit zunimmt und die Bemühungen zur Steigerung der nationalen Wettbewerbsfähigkeit und zur Diversifizierung der Lieferketten an Dynamik gewinnen“. Innerhalb der EU, so Deckers, manifestiere sich dieses Phänomen in einer Verlagerung hin zu Nearshoring aus mittel- und osteuropäischen Ländern.
4. Sicherung wichtiger Ressourcen. Decker sagte, es sei für Hersteller wichtig, die Versorgung mit kritischen Ressourcen sicherzustellen. Gründe dafür seien „der zunehmende Wettbewerb um Rohstoffe, der Kampf gegen klimabedingte Ressourcenknappheit und die ständig schwankende Angebots- und Nachfragedynamik“, sagte er und fügte hinzu: „Die zunehmende Abhängigkeit der EU von Lithium, beispielsweise für die Energiewende, ist ein Beweis für diese Stärke.“
5. Klimawandel. Die Auseinandersetzung mit diesem Phänomen und den damit verbundenen Regulierungen zu seiner Eindämmung bleibt ein Trend in der Fertigungsindustrie. Laut Deckers bietet die Auseinandersetzung mit Klimawandel und Nachhaltigkeit Herstellern die Möglichkeit, ihre Betriebsabläufe zu transformieren und so ihren Wert und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. „Es geht hier nicht nur um Compliance“, sagte er. „95 Prozent der CEOs geben an, dass sie planen, das Tempo der Transformation in den nächsten zwölf Monaten beizubehalten oder sogar zu beschleunigen.“

Auf globale Trends eingehen

Um diesen Trends Rechnung zu tragen, müssten die Hersteller eine Reihe von Maßnahmen ergreifen, sagte Deckers.

„Unternehmen müssen ihre aktuellen Modelle überarbeiten, sich strategisch in sich entwickelnden Ökosystemen positionieren und intelligente Technologieentscheidungen treffen, um die Ressourceneffizienz zu fördern“, sagte er. „CEOs betonten den Einfluss der Technologie als treibende Kraft für die Umgestaltung der Branche und machten die digitale Transformation damit zu einer zentralen Priorität ihrer strategischen Agenda.“

Was diese Strategie angeht, sagte Deckers, sollten die Hersteller danach streben, sie zukunftssicher zu machen, wozu der Einsatz von Nachhaltigkeit, Innovation und Technologie erforderlich sei.

„Der Weg in eine Netto-Null-Zukunft ist absolut unvermeidlich, bietet aber auch das Potenzial für finanzielle Gewinne“, sagte er. „Und wir sehen sogar, dass Unternehmen dadurch Mehrwert erzielen, sei es durch die EBIT-Marge, indem sie dies in ihre Produkte und Dienstleistungen integrieren.“

Laut Deckers begegnen Hersteller den Herausforderungen auch durch datengetriebene Innovationen, beispielsweise durch agile Produktionstechniken und Supply-Chain-Intelligence-Plattformen zur Lagerreduzierung sowie durch funktionsübergreifende digitale Zusammenarbeit zur Senkung der Wartungskosten. Dieses innovative Denken sei auch in der Fertigung in Form transformativer Technologien wie KI und Robotik spürbar, so Deckers.

Für diesen gesamten strategischen Wandel sind Mitarbeiter erforderlich, die in der Lage sind, ihn zu nutzen und zu bewältigen.

„Investitionen in fortschrittliche Technologien erfordern starke Cybersicherheit und kontinuierliches Lernen“, sagte er. „Dies vermittelt den Arbeitskräften die Fähigkeiten, mit diesen Innovationen umzugehen, und führt oft zu besser bezahlten Arbeitsplätzen, was den wirtschaftlichen Wohlstand fördert und eine wertvolle Mitarbeiterentwicklung in technologisch fortschrittlicheren Fertigungssektoren ermöglicht.“

Politik trifft Industrie

Deckers sagte, dass politische Entscheidungsträger und Industrie zusammenarbeiten müssten, um den Wandel in der fortschrittlichen Fertigung voranzutreiben.

„Einerseits versuchen europäische Unternehmen, auf grüne Produkte und Technologien umzusteigen, doch es mangelt ihnen noch an Anreizen und einer Harmonisierung der Vorschriften, um die Transformation mit der gewünschten Geschwindigkeit zu bewältigen“, sagte er. „Andererseits unternimmt die EU alle Anstrengungen, um die Wettbewerbsfähigkeit wiederherzustellen und das Tempo in Europa zu halten, indem sie Innovationen fördert und die lokale Produktion unterstützt.“

Deckers fügte hinzu, dass die EU Unternehmen in ihren Bemühungen durch Leitlinien, Rahmenbedingungen, Anreize und Vorschriften unterstützen sollte. Insbesondere im Hinblick auf KI betonte er, wie wichtig es sei, den Mehrwert zu verstehen, den diese für Hersteller bei der Einführung dieser Technologie bieten könne.

„Und ich denke, mit der Kombination aus politischen Entscheidungsträgern, Institutionen und Branchenführern sollte es einen Weg geben, dies gemeinsam zu tun, uns die Hand zu reichen und es zu verwirklichen, damit wir der Zeit immer einen Schritt voraus sind, denn die Dinge geschehen mit sehr hoher Geschwindigkeit“, sagte Deckers.

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