Warum Leidenschaft der Schlüssel zum Wachstum ist: Sam Moyer von ALL über die Turmdrehkranbranche

Sam Moyer von ALL Erection hielt die Grundsatzrede.

Also, guten Morgen, liebe Freunde, Kollegen und Turmdrehkran-Fans! Willkommen zur Tower Crane North America 2024. Zunächst einmal vielen Dank, Alex, für die Einführung und vielen Dank an alle Mitarbeiter von KHL und alles, was dazu beigetragen hat, diese Konferenz viermal möglich zu machen. Es ist unglaublich. Das ist schon die vierte.

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Oh, Moment mal, wie ist das denn mit dem Bild? Das ist ein Bild von mir und meinen Kindern auf einem Traktor. Deanne bereut ihre Entscheidung sofort. Und einige von euch denken jetzt: Hätte ich doch lieber ausgeschlafen und auf Jim Hornes Präsentation gewartet. Eigentlich ist das nur eine Inszenierung. Ich wusste, dass ich hier oben sehr nervös sein würde. Und dieses Bild zeigt einen Ort, an dem ich zur Ruhe komme. Das ist meine Familie. Es ist ein Ort, den ich Zuhause nenne und der meine Komfortzone ist. Für alle, die mich nicht kennen: Ich bin als Ingenieurin aus dem Hinterland aufgewachsen. Vor Publikum zu stehen und Reden zu halten, ist nicht meine Komfortzone. Aber ich habe dieses Foto auch gezeigt, um es inszenieren zu können, denn ich glaube, genau deshalb bin ich hier. Ich bin neugierig. Ich bin genauso neugierig wie dieser kleine Blonde, und ich bin neugierig und aufgeregt und möchte sicherstellen, dass ich unserem Team und unseren Kunden die richtigen Antworten und die besten Lösungen gebe. Und ich glaube, dass es in diesem Raum großartige Menschen gibt, die diese Antworten und Lösungen haben. Und das ist übrigens mein jüngster Sohn Elliot.

Ich würde gerne über meine Kinder und die Sponsoren sprechen. Ich glaube nicht, dass Sie deswegen hier sind, und ich auch nicht. Deshalb möchte ich Sie heute auf einem Teil unserer Reise begleiten. Das ist meine Reise von Cleveland. Ich sage nicht, dass wir Richtung Süden fahren. Tut mir leid, das war wohl eine ungünstige Kartenwahl. Aber abgesehen von dem Beispiel möchte ich den Tag damit beginnen, einige unserer Beobachtungen hervorzuheben und Ihnen hoffentlich dabei zu helfen, das Beste aus dieser Konferenz zu machen, die verspricht, eine großartige Konferenz zu werden.

Ich zeige hier eine perspektivische Zeichnung mit Turmdrehkränen. Ich hoffe, Sie verstehen, warum wir hier Turmdrehkräne zeigen. Wir verwenden perspektivische Zeichnungen, um Dinge im Verhältnis zueinander darzustellen, um uns ein Bild von Abständen und Ähnlichem zu machen und um eine Perspektive zu gewinnen. Ich möchte mich nicht zu sehr auf ein Element konzentrieren. Ich muss Sie alle um einen großen Gefallen bitten. Wir machen heute Morgen eine kleine, ungewöhnliche Übung, aber ich möchte einen Querschnitt unserer Darstellung hier erhalten. Ich verspreche Ihnen, dass ich niemanden besonders hervorheben möchte. Es ist jedoch wichtig, dass Sie sich dies merken, während wir das durchgehen. Einige von Ihnen sehen gerade verängstigt aus. D. Ann sieht verängstigt aus. , Sie wussten nicht, dass das Publikum mitmachen würde, oder?

Also, ich stehe hier. Sie sitzen da unten. Es wird schon gut gehen, versprochen. Na gut, größtenteils schmerzfrei. Beginnen wir also damit, wo wir arbeiten, oder vielleicht besser gesagt, was wir tun. Ich werde später noch darauf eingehen, dass wir nicht wegen der Arbeit hier sind, aber wenn Sie für eine Firma arbeiten, helfe ich Ihnen gerne beim Einstieg. Wenn Sie für eine Firma arbeiten, die Turmdrehkräne besitzt, heben Sie bitte die Hand. Ich werde Sie nicht zwingen, Hampelmänner zu machen oder so, okay? Und jetzt, Mietwohnungen, äh, Hände hoch. Das ist wichtig. Okay? Hände hoch, wenn Sie für eine Mietwohnung arbeiten, können Sie die Hand runternehmen. Okay? Schauen Sie sich um. Wir haben einige Leute, die nur Eigentümer sind, aber die Kräne nicht vermieten, okay? Also, jeder kann jetzt die Hand runternehmen. Und wie sieht es mit Generalunternehmern aus?

Haben wir Generalunternehmer? JR, okay, gut. Gut, macht ihr euch schon mal Notizen? Wie wäre es mit externen Ingenieuren, äh, Inspektoren und Technikern? Sind hier Firmen? Okay, Larry, schön, euch zu sehen. Gut. Wenn Sie einen Gerätehersteller, einen Hersteller von Zubehör oder Software vertreten, heben Sie bitte die Hand. Danke für Ihre Geduld. Wir werden das schnell genug durchgehen. Für diejenigen unter Ihnen, die Geräte kaufen, sind das die richtigen Ansprechpartner. Okay, betrachten wir das geografisch andersherum und sehen, welche Präsenz wir hier haben. Ich nehme an, wir kommen wahrscheinlich hauptsächlich aus den USA, aber auf der letzten TCNA-Konferenz waren tatsächlich 15 Länder vertreten. Also, wenn Sie nicht aus Nordamerika kommen, heben Sie bitte die Hand.

Es ist wirklich erstaunlich. Also gut, mal sehen. Haben wir Freunde aus Kanada? Ist hier jemand aus Kanada? Super. Hey, da ist Fabio. Äh, drehen wir es mal um. Ist hier jemand aus Mexiko oder der Karibik? Irgendwas in der Art? Okay, Mexiko hat tatsächlich dreimal so viele Einwohner wie Kanada, also ist es schon erstaunlich. Wir denken an Kanada. Zumindest ich tue das irgendwie, diese Tatsache hat mich umgehauen. Also gut, ich weiß, ihr könnt es kaum erwarten, die Hand zu heben. Nochmal, wenn ihr aus den Vereinigten Staaten kommt, hebt die Hand, wenn ihr westlich des Mississippi kommt, könnt ihr runter. Wenn ihr östlich des Mississippi kommt, geht es euch wie mir. Also gut, alle können die Hand runter. Seht ihr, das war gar nicht so schlimm. Niemand wurde verletzt, hoffe ich. Ähm, warum habe ich euch das angetan? Um euch ein Bild zu machen, das ist unsere Zusammensetzung.

„Manchmal kann es hilfreich sein, einen Schritt zurückzutreten und uns an das große Ganze zu erinnern.“

Okay, wenn Sie sich umgesehen haben, wissen Sie, was uns einzigartig macht. Das sind die Dinge, die uns unterscheiden. Aber was macht uns gleich? Ich gehe mal von ein paar Annahmen aus. Ich gehe davon aus, dass Sie, falls Sie hier sind, diese Leidenschaft für Turmdrehkrane oder die Hebebranche im Allgemeinen teilen und vielleicht schon einmal einen Schimmer der Unterschiede zwischen Turmdrehkranen und anderen Krantypen gesehen haben. Manchmal kann es hilfreich sein, einen Schritt zurückzutreten und sich das große Ganze vor Augen zu führen – Dinge, die uns helfen, uns auf das Wesentliche zu konzentrieren. Gehen wir in die Details. Also mal im Ernst: Was machen wir alle hier? Was machen Sie hier? Es ist Juni. Dies ist einer der arbeitsreichsten Monate in der Baubranche, und wie viele von Ihnen werde ich den Tag damit verbringen, Anrufe und E-Mails zu ignorieren. Und hier sind wir nun in Nashville.

Draußen ist es wunderschön, und wir sind drinnen. Das Risiko, in Schwierigkeiten zu geraten, ist also nahezu unbegrenzt, nur vielleicht hundert Schritte entfernt. Hier sitzen wir an einem wunderschönen Tag drinnen. Warum sind wir also hier? Was macht ihr hier?

Hier ein paar Informationen über mich und meinen Arbeitsplatz. Ich arbeite für einen Kranverleih. Wir wurden 1964 gegründet und begannen um das Jahr 2000 mit der Vermietung von Turmdrehkranen. Ich hoffe, meine Ausführungen gelten nicht nur für Kranverleiher, sondern auch für unsere Hersteller und Generalunternehmer. And All ist ein sehr großer Kranverleih mit einer der größten mobilen Flotten des Landes. Sie ist sogar die viertgrößte Turmdrehkranflotte des Landes. Ich hoffe, meine Ausführungen finden auch bei kleineren Unternehmen Anklang und sind hilfreich. Wie Sie gesehen haben, arbeite ich für ein Unternehmen, dessen Geschäftsgebiet, insbesondere für Turmdrehkrane, östlich des Mississippi liegt. Ich hoffe, diese Ausführungen gelten auch für diejenigen unter Ihnen, die in anderen Regionen leben. Vielen Dank für Ihre Geduld.

Perspektive gewinnen

Ich wollte Ihnen einen kleinen Überblick verschaffen, damit Sie sehen, wo wir beginnen oder wo wir diese gemeinsame Reise beginnen. Und wer im Bus sitzt und wer ihn sozusagen fährt. Also gut, kommen wir zur Sache. So sieht die Lage der Branche aus. Dies ist die ACT-Umfrage vom letzten Jahr. Wir sehen und haben festgestellt, dass nicht nur die Anzahl der Kranunternehmen, sondern auch die Anzahl der Krane gestiegen ist. Wir haben auch beobachtet, dass die Nutzung von Turmdrehkranen historisch hinter der von Raupenkranen zurückbleibt, nicht wahr? Das ist ein guter Indikator für uns, denn die Raupenkrane sind derzeit sehr beschäftigt. Beides also sehr vielversprechende Entwicklungen. Und wie ich mit einigen Freunden hier gesprochen habe, scheint die Stimmung insgesamt zurückhaltend, aber optimistisch zu sein. Ich vergleiche das mit dem Autofahren mit angezogener Handbremse. Wir machen Fortschritte, aber in den letzten vier Jahren gab es immer wieder Probleme, die uns zurückgehalten haben. Und Joel hat einige dieser Dinge angesprochen.

Zugegeben, es gibt Bereiche, in denen viel los ist, in anderen weniger. Ein unabhängiger Mast hier zeigt die Turmdrehkrane in bestimmten Gemeinden der letzten fünf Jahre. Ich denke, man erkennt hier einen Trend. Eine Ausnahme, die ich nur hervorheben möchte, ist Toronto. Ich weiß, dieser Text beschreibt das kleine Toronto mit über 200 Turmdrehkranen. Das ist erstaunlich. Es ist eine Stadt, in der Turmdrehkrane für fast alles eingesetzt werden, von U-Bahnen bis hin zu traditionelleren Dingen, und sie werden von den Gewerkschaften gut unterstützt. Aber generell ist meine Beobachtung zu dieser Liste – und entschuldigen Sie, der Text ist etwas kurz –, dass Städte wie New York City und beispielsweise Chicago generell deutlich mehr Kräne haben als jetzt. Chicago mit drei, ich denke, das ist wieder eher auf zehn gestiegen.

Und in New York stehen fünf, aber aufgrund anderer Gespräche würde ich auf jeden Fall weniger als zehn sagen. Was ist also der Grund dafür? Nun, wir sehen, dass die Kräne den Arbeiten folgen. Eine Stadt, die Sie hier oben beispielsweise nicht sehen, ist meine Heimatstadt Cleveland, Ohio, mit etwa 400.000 Einwohnern. Vergleichen Sie das mit New York City, wo 8 Millionen Menschen leben. In Cleveland, Ohio, stehen derzeit sechs Turmdrehkräne, 624-mal so viele wie in New York City. Wir sehen also, dass die Kräne den Arbeiten folgen, und es gibt in diesen Städten nicht nur freistehende Kräne. Sehen Sie sich dieses Bild an. Links ist Chicago, und das Bild ist wahrscheinlich fünf Jahre alt, der Kran ist 300 Meter hoch – was Sie auch erwarten würden, oder? Ein großer Kran in einer Stadt mit hohen Gebäuden und mehreren Anbindungen. Das Foto rechts zeigt Cleveland, Ohio. Der Kran ist 213 Meter hoch.

Was also ist der Grund für diesen Wandel in der Region, in der wir die Kräne sehen? Ich denke, einer der Gründe sind die Art der Arbeitsplätze. Was treibt also den Trend voran, welche Berufsfelder liegen derzeit im Trend? Und ich würde sagen, das Gesundheitswesen ist ein großes Thema. Das Bild hier stammt aus Columbus, Ohio. Es handelte sich um ein riesiges, mehrjähriges Projekt mit drei Kränen, das gerade abgeschlossen wird. Es ist ein gutes Beispiel dafür, dass wir eine Nachfrage nach Kränen im Gesundheitswesen beobachten. Daneben treiben meiner Meinung nach auch die Arbeit auf dem Campus und die Arbeit im Studentenwohnheim in Campusnähe die Nachfrage an. Dieses Foto zeigt Knoxville, und Knoxville ist keine sehr große Stadt, aber normalerweise sieht man dort oben eine Handvoll Kräne.

Und schließlich sehen wir es auch an einigen weniger konventionellen Orten. In der Industrie, insbesondere in einigen unserer größeren Industrien, zum Beispiel südlich von Columbus, dem Intel-Standort, wo in den kommenden Jahren über ein Dutzend große LG-Turmdrehkräne errichtet werden. Es gibt also noch eine weitere Möglichkeit, die Nachfrage zu senken, und ich würde sagen, das liegt in der Größe und Art der eingesetzten Kräne. Ich zeige Ihnen das Bild noch einmal. Dies ist eine andere Sicht auf das Columbus-Projekt, aber es verdeutlicht, dass das Gesundheitswesen und die Schwerindustrie immer mehr auf immer größere Kräne setzen. Mehrere Kräne auf einer Baustelle sind weit verbreitet. Kräne wie beispielsweise der Potain MD 5 69 erfreuen sich derzeit großer Beliebtheit. 12.000 Pfund Spitzenkapazität, zusätzlich 262 Fuß Radius, so etwas wie der MDT 8 0 9. Und wir hatten mehrere Anfragen für Wippauslegerkrane mit mehr als 213 Fuß Auslegerlänge, Dinge wie den Wolf 700 B.

Herausforderungen für die Branche

Ich möchte Ihre Aufmerksamkeit nun von messbaren Trends auf sanftere Trends lenken. Joel hat das kurz angesprochen. Welche Probleme sehen wir in unserer Branche? Ich sage „wir“, weil ich in den letzten drei Monaten versucht habe, mich als Journalist zu betätigen und mit so vielen Menschen wie möglich aus verschiedenen Regionen zu sprechen, um herauszufinden, ob dies auch in Ihrer Region der Fall ist. Dabei traten drei Probleme in den Vordergrund: Verträge, steigende Kosten und das veränderte Erfahrungsniveau der Belegschaft. Einige dieser Probleme überschneiden sich mit denen von Joel. Ich werde mich daher so kurz wie möglich fassen. Bevor ich jedoch darauf eingehe, möchte ich Ihnen kurz erzählen, wie man Probleme aufzeigt. Vor etwa 15 Jahren war ich Bauingenieur. Ich war nicht in der Kranbranche tätig.

Ich war Bauingenieur für ein mittelgroßes Unternehmen im Nordosten Ohios. Ich entwarf eine High School, und der Präsident unserer Firma engagierte sich sehr in der Gemeinde und behielt das Projekt genau im Auge. Wenn man ins Büro des Präsidenten gerufen wurde, hieß der Präsident Lou. Wenn man in Lous Büro gerufen wurde, war das in der Regel nicht gut. Ich leite also dieses Projekt, und die Dinge laufen nicht besonders gut, und Lou ruft mich in sein Büro und fragt mich, wie es läuft, und ich sage: Es läuft nicht besonders gut. Ich fange an, Probleme aufzuzählen, und als ich ungefähr zur Hälfte fertig bin, unterbricht mich Lou und sagt: „Sam, komm nicht mit einer Liste von Problemen hierher, wenn du nicht bereit bist, Lösungen anzubieten.“ Das war in diesem Moment natürlich etwas hart, aber er hatte Recht.

Und diesen Rat möchte ich Ihnen weitergeben. Wir sind hier als Führungskräfte, nicht als Nörgler und Meckerer. Ich werde Ihnen heute drei Probleme und einige Lösungen vorstellen. Wählen Sie im Laufe des Tages ein Problem oder eine Frage aus, etwas, das Sie lösen müssen. Und wie in der Eingangsübung möchte ich Ihnen bewusst machen, dass hier Menschen aus verschiedenen Bereichen zusammenkommen. Sie müssen sich nicht selbst darum kümmern, sondern auf diese Menschen zugehen. Vielleicht müssen Sie jemanden treffen, der in einem anderen Bereich oder in einem anderen Tätigkeitsbereich arbeitet. Vielleicht müssen Sie mit Ihren Kunden oder den Menschen sprechen, von denen Sie normalerweise kaufen. Was ich sagen will: Versetzen Sie sich in ihre Lage.

Ich freue mich sehr, dass wir heute einige hervorragende Referenten mit Lösungsansätzen haben. Kommen wir also direkt zu den Verträgen. Wir haben ein interessantes Panel mit verschiedenen Referenten, die sich mit vielen verschiedenen Aspekten von Verträgen befassen. Was wir in Vertragsbedingungen akzeptieren, wirkt sich auf die Geschäftskosten und, ganz offen gesagt, auf das Leben unserer Mitarbeiter aus. Wir könnten uns mit den Einzelheiten von Verträgen, Haftpflichtversicherungen usw. befassen, und ich bin sicher, unsere Referenten werden diese und viele weitere wichtige Punkte ansprechen. In unserer Branche gibt es eine Sache, die uns allen wahrscheinlich bekannt vorkommt: Schadensersatzbestimmungen. Wir müssen uns darüber im Klaren sein. Diese Schadensersatzbestimmungen sind so hoch, dass man sie unabhängig von den Mieteinnahmen nie überwinden kann, und es gibt unbegrenzte oder pauschalierte Schadensersatzansprüche. Wie der Präsident unseres Unternehmens gerne sagt: Wir vermieten Kräne, und ich kann Ihnen nur eines versprechen: Egal wie neu unsere Ausrüstung ist oder wie gut wir sie pflegen, irgendwann wird sie kaputtgehen.

Es ist mechanisch, es wird passieren. Urteile im Atomstreit und die soziale Inflation erreichen einen Punkt, an dem man unrealistische Vertragsbedingungen einfach nicht akzeptieren kann, insbesondere wenn es um Haftung und Schadensersatz geht. Was schlage ich also vor, abgesehen davon, unseren Rednern aufmerksam zuzuhören? Seien Sie bereit, Vertragsbedingungen abzulehnen, wenn sie unrealistisch oder unangemessen sind. Lassen Sie es mich noch einmal wiederholen, damit es jeder versteht. Seien Sie bereit, Verträge abzulehnen. Problem Nummer zwei: steigende Kosten. Wenn Sie Anlagenbesitzer sind, wissen Sie natürlich, dass die Anlagenpreise gestiegen sind, und wir können die Hersteller dafür verantwortlich machen, wenn wir wollen. Aber es gibt noch andere steigende Kosten, nicht wahr? Arbeitskosten, Finanzierungskosten. Aber seien wir ehrlich, die Hersteller stehen vor dem gleichen Problem. Die Preise ihrer Lieferanten steigen. Na und? Wir können uns alle darüber beschweren, aber was ist die Lösung?

Ich würde Ihnen Folgendes vorschlagen: Mein Vorschlag ist, Partnerschaften mit Ihren Kunden und Lieferanten einzugehen. Sprechen Sie frühzeitig und häufig mit ihnen, insbesondere bei Großprojekten. Sie müssen ihre Wünsche genau kennen und sie dabei unterstützen können. Wenn Sie diese Beziehungen pflegen, sind Preisverhandlungen deutlich einfacher. Es ist viel einfacher, Maschinen frühzeitig zu bestellen und sie einsatzbereit zu haben, wenn sie benötigt werden. Und wir müssen auf die Zusammenarbeit mit unseren Kunden achten. Es ist leicht, Aufträgen hinterherzujagen, aber mit der Qualität der Zusammenarbeit steigt oder fällt man. Wenn die Beziehung stimmt, spielen die Kosten plötzlich eine geringere Rolle. Und schließlich ist Problem Nummer drei natürlich – und Joel sprach über den Arbeitsplatz –, dass wir in unserer Branche derzeit viel Erfahrung verlieren und es schwierig ist, qualifiziertes Personal zu finden. Nicht nur für Kranverleiher ist es schwierig, qualifizierte Bediener oder Techniker zu finden.

Wir sehen das überall. Ich freue mich darauf, von Andreas und Shelly zu hören und einige ihrer Tipps zur Entwicklung und Bindung dieser Talente zu erfahren. Darüber hinaus finde ich diesen Leitfaden für Turmdrehkran-Verfahren, der von Joel erwähnt wurde, wirklich gut. Denn die Kehrseite, nicht aus Sicht der Vermietung, sondern aus Sicht der Generalunternehmer, ist, dass wir in der Branche immer jüngere Leute sehen, die sich generell nicht mit Turmdrehkranen auskennen. Und das hängt damit zusammen, wo die Kräne auftauchen. Columbus, Ohio, Cleveland, Ohio – einige dieser Orte hatten vorher keine Turmdrehkrane, oder sie waren nicht sehr oft vorhanden. Mein Vorschlag besteht also darin, nicht nur diesen verschiedenen Diskussionsrunden zuzuhören und sich einige Tipps von ihnen zu holen, sondern auch, dass Sie, wenn Sie einen Kran für ein Projekt bereitstellen und die ersten Worte des Projektmanagers oder des Bauleiters lauten: „Dies ist mein erster Auftrag mit einem Turmdrehkran“, möglicherweise einen anderen Ansatz wählen müssen.

Und ich denke, dieser Leitfaden zu Turmdrehkranverfahren ist dafür eine großartige Referenz. Darüber hinaus würde ich raten, wenn Sie in einen Bereich expandieren, in dem Sie normalerweise nicht tätig sind, sich an externe Techniker zu wenden. Es gibt mittlerweile viele davon, und sie können Ihren Technikerstab verstärken. Noch ein letzter Tipp, und am besten kann ich das erklären, indem ich meine Geschichte erzähle. Vor etwa 20 Minuten, bevor ich hierher kam, wussten die meisten von Ihnen noch gar nichts über mich. Vielleicht kannten Sie mich von einem früheren BA-Projekt oder einem Turmdrehkranseminar oder so etwas. Aber die Wahrheit ist, ich bin nicht mehr so jung und habe nicht mit Turmdrehkranen angefangen. Verdammt, ich habe nicht einmal mit Kränen angefangen. Ich bin auf einem kleinen Bauernhof aufgewachsen und habe Dinge repariert und daran herumgebastelt.

Und ich wusste, dass mir das Spaß machte. Ich wusste, dass mir das Bauen gefiel. Ich studierte Ingenieurwesen. Ich machte meinen Abschluss und die Zulassung. Ich arbeitete als Ingenieur und entwarf Gebäude, die wir mit unseren Kränen bauten. Aber ich habe nie weiter über Kräne oder Turmdrehkräne nachgedacht, ich hätte nie gedacht, dass ich in der Kranbranche Karriere machen könnte. Das änderte sich alles, als ich Clay Thorson traf und mich bei All um eine Stelle bewarb. Und ich werde nie vergessen, wie ich, das Vorstellungsgespräch neigte sich dem Ende zu, Clay fragte, ob ich noch Fragen hätte, und ich, ich fragte ihn, ich sagte: „Also, was mögen Sie an Turmdrehkränen?“ Und man hätte meinen können, ich hätte ihn gefragt, was er an seinem Lieblingshaustier mag. Nach etwa 15 oder 20 Minuten merkte ich, dass Clay eine Leidenschaft für Turmdrehkräne hatte und diese Leidenschaft war ansteckend.

Aber die Sache ist die: Ich musste davon hören. Ich erzähle Ihnen das, weil es eigentlich zwei Dinge gibt. Erstens: Vergessen Sie nicht, dass es auch außerhalb dieses Raums einen Talentpool gibt, okay? Es gibt andere Leute, die hier Karriere machen können und sich für Kräne interessieren. Und zweitens, um auf meine Eingangsfrage zurückzukommen: Warum sind Sie hier? Warum sind Sie heute hier? Warum sind Sie hier und nicht draußen? Warum lernen Sie hier? Ich würde sagen, es ist Ihre Leidenschaft für Turmdrehkrane. Und ich wage zu behaupten, dass Sie, egal ob Sie mit Turmdrehkranen angefangen haben oder gerade erst hierhergekommen sind, wegen dieser Leidenschaft hier sind. Also fordere ich Sie heraus, ich fordere Sie heraus. Ich möchte eine Frage stellen, einen Kontakt herstellen und Sie sollten heute nicht gehen, ohne diese Frage beantwortet oder der Lösung Ihrer Herausforderung oder Ihres immer wiederkehrenden Problems einen Schritt näher gekommen zu sein.

Mein Ziel ist es, Menschen zu helfen, die beste Lösung für ihre Herausforderungen zu finden. Es ist die unbändige Neugier eines Vierjährigen. Ich freue mich, dass Sie mir heute die Gelegenheit geben, Sie für eine kurze Zeit zu begleiten und sozusagen den Bus zu steuern. Während wir einige dieser Punkte, Herausforderungen und Trends durchgehen, fordere ich Sie vor allem auf, den heutigen Tag optimal zu nutzen. Schreiben Sie Ihre Frage auf und konzentrieren Sie sich darauf, sie zu beantworten. Viele von Ihnen sind Führungskräfte. Führungskräfte in Ihrem Unternehmen, Führungskräfte in Ihrem Bereich oder Einflussbereich. Ich fordere Sie auf, den Status quo nicht zu akzeptieren. Turmdrehkrane gäbe es nicht und schon gar nicht in der Form, wie sie heute sind, wenn die Pioniere unserer Branche einfach weitergemacht hätten. Wenn Sie das Wissen haben, geben Sie es weiter, denn man weiß nie, wen Sie damit beeinflussen könnten. Nochmals vielen Dank.

Fragen- und Antwortbereich

Die von Ihnen erwähnten Gesundheits- und Studentenwohnprojekte? Wer finanziert das alles? Kommt die öffentliche Hand oder ist es privat?

Ja, ein Großteil der Gesundheitsversorgung ist privat. Vieles davon wird privat finanziert. Es gibt einige recht vermögende Leute, die ihren Namen auch auf einem Gebäude haben wollen. Ich bin mir sicher, dass staatliche Förderung damit einhergeht, aber das ist einer der Gründe, warum sie weiterhin stark ist. Private Finanzierungen sind hingegen schwer zu bekommen.

Da bei allen Krantypen Montagearbeiten erforderlich sind, stellt sich die Frage, was Turmdrehkrane von Mobil- oder Raupenkranen unterscheidet. Worin liegen ihre Besonderheiten oder Unterschiede?

Ich würde also Folgendes sagen, und ich würde sagen, das trifft nicht nur auf alle zu, aber in unserem Unternehmen, wissen Sie, wie in jedem großen Unternehmen, kann es zu internen Streitigkeiten kommen, aber bei Turmdrehkranen scheinen wir eher wie eine Familie zu sein. Und ich denke, das gilt auch für diesen Raum, oder? Also, ähm, ich hoffe, ich bringe Matt nicht in Verlegenheit, ich sehe ihn hinten. Aber, ähm, ich war erst seit ein paar Wochen Geschäftsführer, und Matt rief mich aus heiterem Himmel an, einfach nur, um zu fragen, ob alles in Ordnung sei und ob er helfen könne. Für diejenigen unter Ihnen, die Maxim nicht kennen: Wir würden Maxim in den meisten unserer Märkte als einen unserer größten Konkurrenten betrachten. Aber er nahm Kontakt auf, und ich denke, das ist in dieser Branche ziemlich üblich, miteinander zu reden und Lösungen zu finden. Und das ist eines der Dinge, die ich unbedingt ansprechen wollte.