Informe especial de la Fundación SC&RA: Captación de talento

El Programa de Embajadores de la Fuerza Laboral de SC&RF, que forma parte de la Asociación de Transportistas y Aparejos Especializados (SC&RA), es un esfuerzo en expansión para fortalecer la concienciación, el alcance y el desarrollo del talento a largo plazo en todo Estados Unidos.

Lanzado en 2023, el programa fue diseñado para alentar a las empresas miembros de SC&RA a colaborar con escuelas, ferias de empleo, programas de capacitación laboral y comunidades locales para ayudar a formar a la próxima generación de trabajadores calificados que se incorporan a los oficios.

En 2026, SC&RF reconoció a cuatro empresas estadounidenses de las categorías de pequeña, mediana, gran y afines/fabricantes de equipos originales por su labor de captación de mano de obra: Boulter Industrial Contractors (Nueva York), Ideal Crane Rental (Wisconsin), Buchanan Hauling & Rigging (Indiana) y Train for the Crane (Indiana).

Generar un impacto en la educación

Ofrecer experiencias únicas, como la de utilizar este simulador de grúa de Ideal, puede ser enormemente beneficioso para el desarrollo de la plantilla.

Para Boulter Industrial Contractors, el desarrollo de la fuerza laboral ha evolucionado hasta convertirse en algo mucho más importante que la simple contratación: se ha integrado a la identidad de la empresa. Recibir el premio Embajador de la Fuerza Laboral confirma que la inversión a largo plazo de la empresa en la difusión y el establecimiento de relaciones está dando resultados, afirmó Brittany Bachman, de Boulter.

“Este premio no es la meta final”, dijo. “Puede que seamos una empresa de montaje pequeña en el oeste de Nueva York, pero nuestro impacto va mucho más allá de nuestro tamaño”.

Una de las estrategias más eficaces de la empresa en materia de recursos humanos ha sido el desarrollo de relaciones directas con educadores y programas de Formación Profesional y Técnica (CTE, por sus siglas en inglés) en toda la región.

“La mayor parte del éxito de nuestras prácticas profesionales se debe a las relaciones continuas que mantenemos con las propias escuelas”, explicó.

Boulter crea oportunidades a través de pasantías, presentaciones en el aula, visitas a las instalaciones y una colaboración continua con programas técnicos locales.

“Nuestro sector tiene que esforzarse más por dar a conocer los oficios especializados”, afirmó Bachman. “Si queremos mantener el crecimiento y que el sector siga avanzando, el desarrollo de la fuerza laboral ya no puede ser algo secundario”.

Inversión a largo plazo en el desarrollo de la fuerza laboral.

Un niño pequeño experimenta de primera mano con una grúa de peluches Ideal en un evento comunitario.

En Ideal Crane Rental, el desarrollo de la fuerza laboral se considera una inversión a largo plazo que comienza mucho antes de que una persona se incorpore al mercado laboral. Ganar el premio SC&RF refleja un compromiso más amplio para ayudar a formar y mantener a la próxima generación de trabajadores calificados, afirmó Kristin Chose de Ideal.

“Este reconocimiento subraya nuestro compromiso con el fomento de una mano de obra cualificada, algo esencial para construir un futuro sólido y sostenible”, declaró Chose.

El enfoque de Ideal se centra en gran medida en la participación temprana, incluyendo a los estudiantes de primaria, al tiempo que apoya la educación técnica y las oportunidades de formación laboral.

“Creemos en la importancia de involucrar a los niños desde temprana edad en entornos educativos, al tiempo que les brindamos experiencias prácticas y recursos que les allanen el camino hacia carreras exitosas en la industria de la construcción”, afirmó.

En su comunidad, Ideal es una organización fundadora y miembro de la junta directiva de Kids Building Wisconsin, un evento anual centrado en la fuerza laboral que atrae a más de 12.000 asistentes y cuenta con docenas de exhibiciones interactivas que destacan las carreras en la construcción y los oficios especializados.

Otras contribuciones de la comunidad incluyen la participación en programas como Touch-a-Truck, el Programa de Capacitación en Habilidades de Construcción del Departamento de Transporte de Wisconsin y el apoyo a proyectos e iniciativas locales del Boys and Girls Club.

Mejorar la percepción de las industrias de grúas y transporte.

John Vaugn, presidente de Buchanan Hauling & Rigging, estrecha la mano de los estudiantes. Foto: Buchanan

Según Amy McNamara, de Buchanan Hauling & Rigging, el desarrollo de la fuerza laboral se considera un compromiso a largo plazo directamente vinculado al crecimiento futuro y al éxito operativo de la empresa.

Recibir el premio Embajador de la Fuerza Laboral demuestra que la inversión continua de la empresa en la creación de trayectorias profesionales sostenibles está dando sus frutos.

“Es una validación significativa del trabajo que estamos haciendo para invertir en las personas, no solo en los puestos”, dijo McNamara.

La estrategia de recursos humanos de Buchanan se centra en un enfoque proactivo y basado en las relaciones, diseñado para generar conciencia sobre las carreras profesionales en la industria y fortalecer la retención de personal y el desarrollo del liderazgo.

“No esperamos a que el talento nos encuentre, sino que salimos a buscarlo. Mediante alianzas con escuelas, organizaciones comunitarias y grupos del sector, estamos creando conciencia sobre las carreras en el transporte pesado y brindando una experiencia real del trabajo.”

El desarrollo del liderazgo, la rendición de cuentas y las trayectorias profesionales claramente definidas desempeñan un papel fundamental para ayudar a los empleados a crecer dentro de la organización.

Además, el desarrollo de la fuerza laboral se ha vuelto cada vez más urgente, ya que los sectores del transporte y del transporte pesado se enfrentan a una grave escasez de mano de obra.

“La industria no puede permitirse el lujo de reaccionar impulsivamente; debemos ser proactivos a la hora de atraer, formar y retener talento”, afirmó McNamara. “Necesitamos crear puntos de entrada más claros y demostrar a la gente que hay un futuro real en este sector”.

Enseñar habilidades esenciales

La organización Train for the Crane comenzó a organizar competiciones de grúas y aparejos para ayudar a mostrar las habilidades de los operadores.

Para Meagen Kehrt, propietaria de Train for the Crane, recibir el premio confirmó que sus esfuerzos en el desarrollo de la fuerza laboral están marcando la diferencia.

“Hemos aceptado muchísimas oportunidades, visitado muchísimas escuelas y dedicado muchísimo tiempo a intentar conectar con gente que se incorpora al sector”, dijo.

Una de las estrategias más importantes de la empresa en materia de recursos humanos ha sido modernizar la forma en que se relaciona con las generaciones más jóvenes, en particular a través de las redes sociales y la participación comunitaria.

“Nos centramos en preguntarnos: ¿a quién queremos llegar y cómo quieren que los alcancemos?”, explicó. “Los estudiantes quieren ver a personas que se parezcan a ellos y hablen como ellos, así que empezamos a dar visibilidad a nuestros operadores y personal de campo a través de plataformas como Instagram, TikTok, Facebook Reels y YouTube”.

Train for the Crane amplió sus iniciativas de colaboración con las escuelas, centrándose en ferias de empleo, simulacros de entrevistas, visitas a aulas y programas de formación técnica a lo largo del año.

“Enviar a las personas adecuadas es fundamental”, dijo Kehrt. “Hay que enviar a alguien que crea en el sector y que pueda explicar con sinceridad por qué es una gran oportunidad”.

La empresa también ha comenzado a organizar concursos de grúas y aparejos para ayudar a los estudiantes a mostrar sus habilidades directamente ante los empleadores.

Parte de la estrategia de desarrollo de la fuerza laboral de Boulter incluye el desarrollo práctico.

Kehrt añadió: “Una parte importante del esfuerzo ha consistido en cambiar la perspectiva de los estudiantes. Esta no es una opción de último recurso. Es una oportunidad para construir una verdadera carrera, ganarse bien la vida y mantener a una familia sin salir de la universidad endeudados hasta las cejas”.

Igualmente importante, Kehrt cree que el factor humano en estos oficios seguirá siendo esencial en el futuro.

“La tecnología puede facilitar el trabajo, pero las personas que lo realizan siguen siendo absolutamente fundamentales. Creo que las generaciones más jóvenes están empezando a reconocer ese valor.”