Mini grúas Jekko naranjas terminadas alineadas al final de la línea de producción Grúas terminadas listas para entrega en la fábrica de Jekko al norte de Venecia, Italia. Foto: Jekko

Ya en noviembre de 2023, por quinta vez consecutiva, el fabricante italiano de grúas Jekko logró un crecimiento interanual. La empresa lo describe como una tendencia positiva de crecimiento exponencial impulsada por la división de operaciones.

La planificación a largo plazo y la evolución de la división de operaciones son «el verdadero motor de este crecimiento incesante», declaró Mauro Tonon, director de operaciones de Jekko, a ICST. Y ese crecimiento es impresionante. La facturación aumentó de 20,5 millones de euros en 2019 a 31 millones de euros en 2021 y 57 millones de euros en 2023.

En cuanto al número de grúas construidas y vendidas, el total para 2023 rondará las 600 unidades, lo que representa un aumento del 20 % con respecto a las 500 unidades de 2022 y del 50 % con respecto a las 400 unidades de 2021. Además, «El objetivo para 2024 es un mayor crecimiento, aunque la percepción en nuestro sector empresarial tiende a ser diferente. El plan es ser conservador, por lo que estimamos un crecimiento del 20 % al 30 % para los próximos dos años», pronostica Tonon.

Detrás de estos aumentos se esconde un gran esfuerzo. La empresa se enorgullece de su alta calidad constante, y esta debe ser escalable. «El principal reto de Jekko fue mantener sus estándares superiores a pesar del enorme crecimiento del volumen de producción. Esto solo fue posible gracias a la inversión de tiempo y esmero en la división de operaciones», explica Tonon.

Mauro Tonon, director de operaciones de Jekko, de pie frente a una minigrúa Jekko naranja. Foto de : Jekko Mauro Tonon, director de operaciones de Jekko. Foto de : Jekko

Tres cuartas partes de la fuerza laboral

Los líderes del equipo operativo Jekko se alinearon El equipo de operaciones de Jekko, de izquierda a derecha: Federico De Stefani, gerente de compras; Alessandro Cattai, gerente de planificación; Mauro Tonon, director de operaciones; Andrea Garoffolo, gerente de cadena de suministro; Alan Rover, gerente de planta del departamento de acero; y Damiano Dal Cin, gerente de planta del departamento de ensamblaje. Foto: Jekko

Actualmente, el departamento de operaciones reúne cinco actividades cruciales para nuestro ecosistema corporativo: planificación, compras, cadena de suministro, departamento de soldadura de producción y departamento de ensamblaje de producción. De los 200 empleados de Jekko, el 75 % trabaja en operaciones. Esta cifra se ha duplicado en los últimos años gracias a un cambio importante en el flujo de trabajo. La empresa migró de la producción en celdas de trabajo a la producción lineal, lo que contribuyó significativamente a mejorar la eficiencia y la calidad general de las minigrúas Jekko.

Tonon continúa explicando con más detalle: «Hemos estandarizado el proceso de fabricación, simplificando las operaciones siguiendo los principios de producción eficiente y Six Sigma. Además, hemos estado trabajando en el establecimiento de directrices e instrucciones escritas para las diferentes etapas de montaje y pruebas, con el fin de facilitar las tareas diarias de nuestros empleados. Esto también nos permitirá incorporar nuevo personal a las líneas de producción con mayor rapidez y con un periodo de formación más corto. Paralelamente, se han implementado numerosos controles y listas de verificación intraproducción en colaboración con el Departamento de Calidad».

Las operaciones también se han expandido con la ampliación de la sede de la empresa de 10.000 a 30.000 metros cuadrados. La expansión comenzará en 2024, con la incorporación de almacenes verticales.

Minigrúas Jekko en producción en línea en lugar de en celdas Jekko ahora opera una línea de producción en lugar de la fabricación celular. Foto: Jekko

Volúmenes

Jekko es uno de los pocos fabricantes a nivel mundial de las llamadas minigrúas. Cuenta con tres líneas de productos: minigrúas SPX; grúas articuladas sobre orugas JF; y minicargadoras MPK. Las minigrúas SPX, con mayor facturación, representan el 60 % del total de unidades fabricadas. Le sigue la serie JF.

“Las grúas de una sola puerta, que suponen una carga de trabajo segura (SWL) máxima de hasta 3,2 toneladas, constituyen nuestro mayor mercado; las grúas con una capacidad inferior a 9,5 toneladas representan una cuarta parte de nuestra facturación”, explica Tonon.

Nuestro modelo más vendido es sin duda la minigrúa SPX532, la opción más grande de la gama de una sola puerta. Llevamos cuatro años con esta grúa en nuestro catálogo. Sin embargo, esperamos que la SPX328 supere a la SPX532 —continúa Tonon—.

Mayoría de las exportaciones

La mayor parte de la producción de Jekko se destina a la exportación. Gracias a las subvenciones del gobierno italiano, en 2023 las ventas en el mercado nacional aumentaron hasta representar el 18 % del total, lo que dejó el 82 % exportado.

Europa es nuestro principal mercado, con Alemania como primer país en número de unidades vendidas. Le sigue Norteamérica (con unas 100 unidades) y ahora aspiramos a aumentar nuestra cuota de mercado en el Lejano Oriente, afirmó Tonon.

De cara al futuro, Tonon afirma: «Mejora continua hacia la excelencia operativa, crecimiento sostenible e innovación constante: 2024 promete ser un año crucial para la consolidación de Jekko. La colaboración entre la división de operaciones y el departamento de control de calidad será cada vez más estrecha gracias a controles más estrictos tanto durante la aceptación como durante la salida del producto. Nuestro objetivo futuro es garantizar que todos los productos cumplan a la perfección con los estrictos estándares de calidad de nuestra empresa en cada detalle».

Robot de soldadura en la fábrica de Jekko en Italia Jekko fabrica internamente y utiliza producción robotizada. Foto: Jekko
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