Stratégies gagnantes pour renforcer la main-d'œuvre

Dans un marché du travail en constante évolution, l'approche traditionnelle du développement des compétences est plus que jamais obsolète. Les employeurs sont confrontés à une situation critique : le départ à la retraite des baby-boomers, la baisse de la natalité et un fossé grandissant entre les compétences acquises par les jeunes et celles dont l'industrie a cruellement besoin.

Une stratégie de recrutement qui a fait ses preuves pour SC&RF lors des événements SkillsUSA et des ateliers sur les grues et le gréement consiste en un stand interactif pour tous les âges présentant des grues et des remorques télécommandées.

Pour la Specialized Carriers & Rigging Foundation (SC&RF), la mission est claire : renforcer le secteur en renforçant ses effectifs. De la recherche qui oriente les politiques et le plaidoyer aux bourses d’études, aux subventions de formation et aux actions de sensibilisation sur le terrain lors d’événements étudiants, la Fondation contribue à développer le vivier de talents de demain, une initiative à la fois.

Le message est simple : il faut tout un village. C’est dans cet esprit que SC&RF continue de collaborer avec les membres, les partenaires et les formateurs de SC&RA afin de sensibiliser le public, de créer des opportunités et, en fin de compte, d’attirer davantage de personnes vers les secteurs des grues, du levage et du transport spécialisé.

En 2025, le comité de la main-d'œuvre de la Fondation a publié des outils de développement de la main-d'œuvre pour soutenir à la fois ses propres efforts nationaux au sein de SkillsUSA et de la FFA, et ceux des entreprises membres de SC&RA qui s'engagent dans leurs communautés.

L'une de ces ressources, le site SC&RF Career Pathways, a été lancée en mars dernier et est devenue une ressource indispensable tant pour les membres que pour les formateurs. Elle propose 21 profils de carrière détaillés – allant de conducteur de grue mobile et mécanicien de grue à chauffeur de poids lourd et chef de projet – chacun présentant les compétences requises, les certifications, les responsabilités et même les perspectives salariales.

Le site offre même aux utilisateurs la possibilité d'entrer en contact avec une entreprise de leur région grâce à un lien de recherche d'entreprises – pour trouver des formations, des programmes d'apprentissage ou discuter des postes vacants.

Ressources ciblées

« En fin de compte, tout ce que nous faisons vise à créer des opportunités pour la prochaine génération. Plus nous investissons aujourd’hui dans l’éducation, la formation et les ressources, plus notre secteur sera fort et résilient pour les années à venir. » Kate Landry Varisco – Présidente de SC&RF, avec Deep South Crane & Rigging.

SC&RF a également créé cette année une ressource essentielle pour les enseignants : le dépliant « Parcours de formation professionnelle et technique ». Conçu comme un guide de référence rapide, ce dépliant présente les carrières du secteur et explique quels groupes de métiers (comme la conduite d’engins lourds, la mécanique ou la soudure) offrent des compétences transférables à ce secteur.

« Ce dépliant a été conçu comme un point de départ pour les professionnels du secteur et les enseignants », a déclaré Jackie Roskos, directrice du SC&RF. « Il permet aux enseignants de faire le lien entre leurs cours sur les métiers du levage, de l’élingage et du transport spécialisé et la manière dont les élèves peuvent débuter une carrière dans ce domaine. Il les guide également vers la découverte de bourses d’études, de programmes de formation et de réelles opportunités de carrière dans le secteur. »

De même, une série de « cartes postales carrières » et de dépliants au format lettre ont été créés cette année, conçus comme des ressources rapides et attrayantes pour les étudiants, les enseignants et les employeurs. Chaque carte met en lumière un parcours professionnel spécifique – du grutier au mécanicien diesel en passant par le conducteur de mini-grue – en précisant les compétences, les formations requises et le potentiel de rémunération associés à chaque poste.

Ces dépliants sont disponibles en téléchargement et vont plus loin en proposant une section où les entreprises peuvent ajouter leurs propres informations, ce qui en fait un support imprimé idéal pour les salons de l'emploi, les visites scolaires et les événements de recrutement. Ensemble, ces ressources offrent aux membres un moyen pratique d'entamer des discussions et de présenter les opportunités de collaboration avec leurs communautés locales.

Valeur à la demande

La bibliothèque de webinaires à la demande de SC&RF demeure l'une de ses ressources les plus utiles pour ses membres souhaitant optimiser leurs stratégies de gestion des effectifs. Chaque trimestre, la Fondation organise des sessions conçues pour aborder les défis et les opportunités concrets en matière de recrutement, de fidélisation et de développement des talents.

Le site SC&RF Career Pathways, lancé en mars de cette année, propose 21 profils de carrière détaillés – allant d'opérateur de grue mobile et mécanicien de grue à chauffeur de camion de transport lourd et chef de projet – chacun décrivant les compétences requises, les certifications, les responsabilités et même les attentes salariales.

Le prochain webinaire, intitulé « Ambassadeurs de la main-d'œuvre », aura lieu ce mois-ci : il s'intitule « Construire une marque remarquable pour attirer la prochaine génération de talents ». Cette session explorera les facteurs de différenciation d'une marque, la définition et la communication d'une proposition de valeur convaincante, ainsi que l'identification des canaux les plus efficaces pour diffuser votre message. Ce webinaire sera animé par Erin Haines, stratège numérique, et Susan Iris, stratège de marque, de The Studio by Navigate.

« Ces webinaires visent à fournir à nos membres des outils concrets et applicables immédiatement », a déclaré Roskos. « De nombreuses entreprises du secteur développent des stratégies solides pour assurer la pérennité de leur industrie et partagent volontiers leurs bonnes pratiques. Ce type de webinaire offre des informations précieuses et permet d'échanger et de poser des questions. »

Les membres de SC&RA sont encouragés à explorer les archives croissantes de webinaires de SC&RF, qui offrent une bibliothèque de sessions passées sur les meilleures pratiques en matière de recrutement, sur la manière de nouer un partenariat avec un enseignant en formation professionnelle et technique, sur les visites de classe et même sur la manière d'organiser un programme Lift & Move à petite échelle – une ressource précieuse et à la demande pour tous ceux qui cherchent à renforcer leur vivier de talents.

effort collectif

Dans le cadre de son programme d'aide à la formation, la subvention de formation en entreprise de SC&RF reste disponible en 2025 pour les membres souhaitant compenser les coûts de formation de leurs employés. Avec 12 000 $ encore disponibles et les candidatures acceptées en continu, ce programme aide les entreprises à investir dans le développement des compétences et la préparation de leurs équipes. C'est un moyen simple pour les membres de renforcer leurs efforts de formation interne tout en bénéficiant directement de la mission de la Fondation, qui est de développer les talents du secteur. Les membres sont invités à se renseigner et à soumettre leur candidature !

Du côté de la recherche, le rapport « État des lieux de la main-d’œuvre 2025 », publié fin septembre, a mis en lumière l’urgence et les opportunités qui se présentent au secteur. La planification de la relève demeure une préoccupation majeure, plus des deux tiers des postes de direction étant occupés par des personnes de 55 ans et plus. Parallèlement, le vivier de jeunes talents est insuffisant : près de 100 % des entreprises indiquent que moins de 10 % de leurs cadres, gestionnaires et employés de soutien ont moins de 30 ans. Même les emplois manuels souffrent d’un manque de jeunes talents de 25 à 69 %.

Les méthodes de recrutement ont également évolué. Le parrainage d'employés représente désormais près de la moitié des nouvelles embauches, tandis que le recours aux chantiers a fortement diminué, soulignant la nécessité d'adopter de nouvelles approches pour attirer la relève. Le diplôme d'études secondaires, associé à des certifications professionnelles, est devenu le principal point d'entrée, tandis que la formation syndicale continue de décliner, notamment dans le secteur des grues.

La conclusion est claire : le secteur doit s’engager dans une planification de la relève, des stratégies de recrutement et de formation créatives, et un effort concerté pour constituer une main-d’œuvre capable de soutenir la croissance pendant des décennies.

« En fin de compte, tout ce que nous faisons vise à créer des opportunités pour la prochaine génération », a ajouté Kate Landry Varisco, présidente de SC&RF chez Deep South Crane & Rigging. « Plus nous investissons aujourd’hui dans l’éducation, la formation et les ressources, plus notre secteur sera fort et résilient pour les années à venir. »

Pour plus d'informations, consultez le site www.scr-foundation.org.