Mini-grues Jekko orange terminées alignées à la fin de la ligne de production Grues prêtes à être livrées à l'usine Jekko, au nord de Venise, en Italie. Photo : Jekko

Dès novembre 2023, pour la cinquième année consécutive, le fabricant italien de grues Jekko a enregistré une croissance annuelle. L'entreprise décrit cette tendance comme une croissance exponentielle, portée par sa division opérationnelle.

La planification à long terme et l'évolution du pôle opérationnel sont « le véritable moteur de cette croissance constante », a déclaré Mauro Tonon, directeur des opérations de Jekko, à ICST. Et cette croissance est impressionnante. Le chiffre d'affaires est passé de 20,5 millions d'euros en 2019 à 31 millions d'euros en 2021 et à 57 millions d'euros en 2023.

En termes de nombre de grues construites et vendues, le total pour 2023 s'élèvera à environ 600 unités, soit une augmentation de 20 % par rapport aux 500 unités de 2022 et de 50 % par rapport aux 400 unités de 2021. De plus, « l'objectif fixé pour 2024 est une poursuite de la croissance, même si les attentes dans notre secteur d'activité sont plutôt différentes. Le plan se veut conservateur, c'est pourquoi nous tablons sur une croissance de 20 à 30 % pour les deux prochaines années », prévoit Tonon.

Derrière ces augmentations se cache un travail acharné. L'entreprise est fière de sa qualité constante et élevée, qui doit être évolutive. « Le principal défi de Jekko était de maintenir ses standards élevés malgré la croissance massive des volumes produits. Cela n'a été possible qu'en investissant du temps et de l'attention dans le département des opérations », explique Tonon.

Mauro Tonon, directeur des opérations de Jekko, debout devant une mini-grue Jekko orange. Photo de : Jekko Mauro Tonon, directeur des opérations de Jekko. Photo de : Jekko

Les trois quarts de la main-d'œuvre

Les chefs de l'équipe d'opération Jekko alignés L'équipe opérationnelle de Jekko, de gauche à droite : Federico De Stefani, responsable des achats ; Alessandro Cattai, responsable de la planification ; Mauro Tonon, directeur des opérations ; Andrea Garoffolo, responsable de la chaîne d'approvisionnement ; Alan Rover, directeur de l'usine du département acier ; et Damiano Dal Cin, directeur de l'usine du département assemblage. Photo : Jekko

Aujourd'hui, les opérations regroupent cinq activités essentielles à notre écosystème d'entreprise : la planification, les achats, la chaîne d'approvisionnement, le service de soudage et le service d'assemblage. Sur les 200 employés de Jekko, 75 % travaillent dans les opérations. Ce chiffre a doublé ces dernières années grâce à une modification majeure des flux de travail. « L'entreprise est passée d'une production en cellule à une production linéaire, ce qui a grandement contribué à améliorer l'efficacité et la qualité globales des mini-grues Jekko. »

Tonon poursuit : « Nous avons standardisé le processus de fabrication, simplifiant ainsi les opérations selon les principes de la production allégée et de Six Sigma. De plus, nous avons travaillé à l'élaboration de directives et d'instructions écrites pour les différentes étapes d'assemblage et de test afin de faciliter le travail quotidien de nos collaborateurs. Cela nous permettra également d'intégrer plus rapidement le nouveau personnel sur les lignes de production et de bénéficier d'une formation plus courte. Parallèlement, de nombreux contrôles et listes de contrôle intra-production ont été mis en place en collaboration avec le Bureau Qualité. »

Les activités de l'entreprise ont également été étendues grâce à l'agrandissement de son siège social, qui est passé de 10 000 à 30 000 mètres carrés. Un nouveau projet d'agrandissement débutera en 2024, avec l'ajout d'entrepôts de stockage verticaux.

Mini-grues Jekko en production sur une ligne plutôt que dans des cellules Jekko utilise désormais une chaîne de production au lieu d'une production à base de cellules. Photo : Jekko

Volumes

Jekko fait partie des rares fabricants mondiaux de mini-grues. La société propose trois gammes de produits : les mini-grues SPX ; les grues articulées sur chenilles JF ; et les mini-grues MPK. Les mini-grues SPX sont les plus importantes en termes de chiffre d'affaires, représentant 60 % du total des unités fabriquées. Viennent ensuite les mini-grues JF.

« Les grues à une seule porte, c'est-à-dire jusqu'à 3,2 tonnes de charge utile maximale, constituent notre plus grand marché ; les grues d'une capacité inférieure à 9,5 tonnes représentent un quart de notre chiffre d'affaires », explique Tonon.

« Notre modèle le plus vendu est sans conteste la mini-grue SPX532, la plus grande option de la gamme à porte simple. Cette grue est à notre catalogue depuis quatre ans maintenant. Cependant, nous espérons que la SPX328 devancera la SPX532 », poursuit Tonon.

Exportation majoritaire

La majeure partie de la production de Jekko est destinée à l'exportation. Grâce aux subventions du gouvernement italien, les ventes sur le marché intérieur ont augmenté en 2023, atteignant 18 % du total, dont 82 % à l'exportation.

« L'Europe est notre principal marché, l'Allemagne étant le premier pays en nombre d'unités vendues. L'Amérique du Nord suit de près [avec une centaine d'unités] et nous visons désormais à accroître notre part de marché en Extrême-Orient », a déclaré Tonon.

Tonon déclare : « Amélioration continue vers l'excellence opérationnelle, croissance durable et innovation constante : 2024 promet d'être une année cruciale pour la consolidation de Jekko. La collaboration entre la division opérationnelle et le service contrôle qualité sera de plus en plus étroite grâce à des contrôles plus stricts, tant lors de la réception des produits que lors de leur sortie. Notre objectif est de garantir que tous les produits répondent parfaitement aux normes de qualité strictes de notre entreprise, dans les moindres détails. »

Robot de soudage à l'usine Jekko en Italie Jekko fabrique ses produits en interne et utilise la production robotisée. Photo : Jekko
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