Workshop SC&RA: la forza dei numeri

Il Workshop SC&RA Crane & Rigging 2025, tenutosi il mese scorso a Indianapolis, Indiana, USA, dal 23 al 25 settembre, ha attirato un pubblico record, stabilendo un nuovo punto di riferimento per l'evento annuale dell'Associazione. Oltre 850 partecipanti hanno affollato la sede del JW Marriott, tra cui oltre 125 partecipanti alle prime armi e rappresentanti di dieci paesi, a sottolineare il crescente status del Workshop come punto di riferimento per i professionisti del settore gru e sollevamento in tutto il Nord America e oltre. Inoltre, un centro espositivo esaurito, con un forte mix di espositori di ritorno e nuovi, ha riflesso il continuo slancio e la voglia di connettersi del settore edile.

Le presentazioni dei workshop hanno rispecchiato l'intero spettro di sfide e opportunità che caratterizzano le attività quotidiane dei membri della SC&RA. Tariffe e coperture assicurative, tariffe, pressioni sulla forza lavoro e politiche sull'immigrazione sono stati tutti temi ricorrenti.

Dietro l'affluenza record c'era molto più della semplice comodità. Indianapolis offriva un hub centralizzato che facilitava gli spostamenti delle aziende da una costa all'altra, mentre la continua incertezza tariffaria e le mutevoli pressioni del mercato offrivano ai partecipanti un motivo in più per incontrarsi di persona. Nel corso di due giorni e mezzo, i partecipanti si sono confrontati, hanno condiviso le proprie esperienze e hanno ribadito perché questo workshop si sia evoluto da un incontro di nicchia del settore a uno degli eventi annuali più attesi nel calendario del sollevamento e dell'attrezzaggio.

In un contesto di incertezza economica e normativa, il programma del Workshop si è basato sulla connessione e su spunti pratici. Le sessioni hanno posto l'accento sull'adattamento alle mutevoli condizioni, sul confronto tra ciò che funziona nei cantieri e sulle soluzioni che si traducono in risultati concreti in cantiere.

Il presidente della SC&RA, Jim Sever, ha incoraggiato i membri della SC&RA a continuare a scrivere ai funzionari federali e statali, specificando i costi, l'occupazione e l'impatto sulla disponibilità delle attrezzature, per mantenere la conversazione ancorata a risultati concreti.

I dazi erano chiaramente un elemento latente. SC&RA sta monitorando attentamente le azioni federali su gru, acciaio, alluminio e componenti chiave, e ha espresso una ferma opposizione a qualsiasi dazio del 50% su acciaio o alluminio. L'Associazione ha delineato un'azione di advocacy in tre fasi: coinvolgere i consulenti commerciali di Washington per un contatto diretto con l'amministrazione, mantenere il supporto di lobbying per raggiungere legislatori e funzionari dell'USTR e promuovere la causa del settore attraverso media nazionali mirati.

Tale sforzo si accompagna a briefing continui con il personale senior addetto alle politiche commerciali presso l'Ufficio del Rappresentante per il Commercio degli Stati Uniti, oltre al coordinamento con gruppi alleati quali la National Association of Manufacturers, la Motor & Equipment Manufacturers Association e l'Association of Equipment Manufacturers.

Nel suo discorso di apertura, il Presidente di SC&RA e Presidente e CEO di PSC Crane & Rigging, Jim Sever, ha illustrato la richiesta dell'Associazione di un approccio graduale alle tariffe. "Ad esempio", ha affermato, "del tre percento in cinque anni o del cinque percento in tre anni, per dare a produttori e acquirenti il tempo di pianificare".

Anche il coinvolgimento della base è stato attivo, ha aggiunto Sever. "A giugno, SC&RA ha diffuso un modello di lettera che i membri hanno utilizzato per contattare gli uffici federali e statali con specifici impatti aziendali. A luglio, l'Associazione e le associazioni statali dei proprietari di gru hanno inviato una lettera al Segretario al Commercio degli Stati Uniti sollecitando decisioni tempestive a supporto della pianificazione del budget e delle previsioni lungo tutta la catena di fornitura".

Sever ha incoraggiato i membri a continuare a scrivere ai funzionari federali e statali, specificando i costi, l'occupazione e l'impatto sulla disponibilità delle attrezzature, per mantenere la conversazione ancorata a risultati concreti.

Le presentazioni dei workshop hanno rispecchiato l'intero spettro di sfide e opportunità che caratterizzano le attività quotidiane dei membri della SC&RA. Tariffe e coperture assicurative, tariffe, pressioni sulla forza lavoro e politiche sull'immigrazione sono stati tutti temi ricorrenti.

Beth O'Quinn, Vicepresidente Senior di SC&RA per Crane & Rigging, ha sottolineato che questo livello di impegno riflette il punto di forza dell'Associazione. "Quando centinaia di persone si uniscono per un obiettivo comune, non solo si rafforza la nostra voce a Washington, ma si rafforza anche il successo a lungo termine di ogni azienda qui rappresentata", ha affermato. "Più siamo uniti in questi sforzi, più progressi realizziamo per l'intero settore".

Chiamata in arrivo

Oltre all'advocacy, il ricco elenco di opportunità formative del Workshop rifletteva l'intero spettro di sfide e opportunità che caratterizzano le attività quotidiane dei membri della SC&RA. Tariffe e coperture assicurative, tariffe, pressioni sulla forza lavoro e politiche sull'immigrazione sono emersi come temi ricorrenti, ognuno legato alla più ampia questione della salute del settore in un contesto di mercati e normative in continua evoluzione. Pur in un contesto di incertezza economica, relatori e partecipanti hanno evidenziato un settore resiliente, sostenuto da una domanda costante e dalla disponibilità a condividere ciò che funziona nelle aziende e nelle regioni.

Questo spirito collaborativo si è esteso a uno degli sviluppi più recenti della settimana: la prima riunione in assoluto del Comitato per le Politiche dei Permessi della SC&RA in occasione di un Workshop su Gru e Attrezzature. L'iniziativa ha sottolineato la crescente attenzione all'armonizzazione delle normative sui permessi per le gru mobili e altre attrezzature specializzate, con l'intensificarsi dell'attività legislativa in tutti gli stati.

Anche diversi comitati hanno svolto un ruolo centrale nel dare forma alle discussioni della settimana. Il Comitato Gru a Torre del Crane & Rigging Group ha esaminato attentamente il proprio piano strategico e ha partecipato a una tavola rotonda dettagliata sulle prospettive di mercato, esaminando le tendenze attuali, l'attività dei progetti e le forze economiche che influenzano il funzionamento delle gru a torre.

Allo stesso modo, il Comitato per la Formazione e l'Istruzione sulla Sicurezza del Crane & Rigging Group ha affrontato un'ampia gamma di argomenti, evidenziati da una tavola rotonda interattiva su questioni di settore, che ha integrato sondaggi in tempo reale e raccolto le risposte di oltre 140 partecipanti al comitato. Lo scambio ha colto il polso delle preoccupazioni dei membri in tempo reale e ha dato il tono alle sessioni formative successive.

Messa a fuoco più nitida

A tal fine, una serie completa di presentazioni ha rispecchiato la profondità e la varietà delle problematiche che caratterizzano oggi il settore. Dalla leadership e dallo sviluppo della forza lavoro alle strategie di marketing, dall'innovazione tecnica alla sicurezza, i partecipanti hanno potuto scegliere tra sale gremite e dibattiti pratici. Inoltre, due apprezzati ricevimenti serali hanno completato il programma di ogni giornata, offrendo ai membri l'opportunità di interagire e proseguire le conversazioni fino a tarda notte.

"Take Me to Your Leader: How to Cultivate the Right Field Members Within Your Workforce" è stata una tavola rotonda che ha esplorato come le aziende possano identificare i leader emergenti e prepararli al successo. Moderata da Jim Sever, la discussione si è basata su strategie concrete di John Anderson di NessCampbell Crane + Rigging, Patrick Lewis di Superior Rigging & Erecting e David Webster di Barnhart, tutti sottolineando che lo sviluppo della leadership sul campo rimane uno degli strumenti di fidelizzazione più efficaci su cui un'azienda possa investire.

Tra i momenti salienti della settimana, "Take Me to Your Leader: How to Cultivate the Right Field Members Within Your Workforce" ha esplorato come le aziende possano identificare i leader emergenti e prepararli al successo fin dal primo giorno. Moderata da Jim Sever, la discussione si è basata su strategie concrete di John Anderson di NessCampbell Crane + Rigging, Patrick Lewis di Superior Rigging & Erecting e David Webster di Barnhart, tutti sottolineando che lo sviluppo della leadership sul campo rimane uno degli strumenti di fidelizzazione più efficaci su cui un'azienda possa investire.

La crescita aziendale è stata al centro dell'attenzione in Navigating Marketing Trends for Tomorrow's Success, presentato da Emily Beardall di FMI, che ha esaminato come l'evoluzione delle tattiche di marketing e sviluppo aziendale possa aiutare le aziende a rimanere visibili, competitive e pronte per il prossimo cambiamento della domanda.

Dal punto di vista tecnico, "From Hook to High-Tech: Mastering Below the Hook Lifting Devices" ha offerto un'analisi approfondita del ciclo di vita delle attrezzature sotto il gancio (BTH), dalla progettazione all'utilizzo sul campo. I relatori Jon Alberson di Means & Methods Engineering e Brooks Nunley di Kennedy Wire Rope & Sling hanno illustrato ai partecipanti gli standard di progettazione, le migliori pratiche di approvvigionamento e gli approcci più recenti che definiscono la progettazione e la manutenzione delle attrezzature di sollevamento.

La partecipazione al Crane & Rigging Workshop ha stabilito un nuovo record.

"Queste conversazioni fanno progredire il settore", ha osservato Alberson. "Non si tratta solo di progettazione o standard: si tratta di colmare il divario tra ingegneri, produttori e utenti finali, in modo che tutti lavorino con la stessa consapevolezza di sicurezza ed efficienza".

La sessione principale, "Strategic Insights: Adapting to Evolving Market Trends", ha visto la partecipazione di Mike Clancy di FMI, che ha analizzato le forze economiche, politiche e di mercato che influenzano le attività di gru e sollevamento in Nord America. La sua presentazione ha trovato riscontro tra i partecipanti alla ricerca di una direzione chiara in un contesto di pressioni inflazionistiche, mutevoli pipeline di progetti e crescente necessità di diversificare i flussi di entrate.

Clancy ha affermato: "Quello che stiamo vedendo è un settore che offre ancora opportunità incredibili, ma che necessita anche di una maggiore attenzione. Il successo nel prossimo decennio dipenderà da scelte disciplinate su dove competere e come adattarsi".

La presentazione Near Misses, Lasting Lessons ha riunito Bill Green di Bragg Companies, Mike Heacock di Morrow Equipment, Mike Knott di Phoenix Crane Service e Michael Tomaro di Fenton Rigging & Contracting, ognuno dei quali ha condiviso storie che hanno ricordato a tutti perché la sicurezza è più di una semplice conformità: è cultura.

La sicurezza è rimasta al centro dell'attenzione durante l'evento "Up & Down Safely: Fall Protection and Hazards in Crane Assembly & Disassembly", tenuto da John Glinski di Crane Training and Safety Consultants. La sessione ha rafforzato gli standard OSHA e ha evidenziato approcci pratici alle ispezioni, ai DPI e alla transizione del settore dai tradizionali caschi di protezione ai caschi di sicurezza.

Infine, verso la fine della settimana, l'atmosfera si è spostata da tecnica a profondamente umana durante la sessione "Quasi incidenti, lezioni durature", che ha riunito Bill Green di Bragg Companies, Mike Heacock di Morrow Equipment, Mike Knott di Phoenix Crane Service e Michael Tomaro di Fenton Rigging & Contracting, ognuno dei quali ha condiviso storie che hanno ricordato a tutti perché la sicurezza è più di una semplice conformità, è cultura. La discussione ha lasciato ai partecipanti un senso di prospettiva e di scopo, a ricordare che il progresso in questo settore si costruisce una lezione alla volta.

Il workshop SC&RA Crane & Rigging 2026 si terrà dal 22 al 24 settembre presso l'Hilton Omaha e il CHI Health Center, Omaha, Nebraska, USA.