Como a PSC Crane & Rigging construiu um legado: uma entrevista com Randy Sever

Há 91 anos, a família Sever opera a Piqua Steel Company, fundada em 1933 por Earl F. Sever, Sr., nos EUA. A empresa resistiu à Grande Depressão e a várias outras tempestades econômicas, persistindo e avançando com sua abordagem prática à montagem e à construção de moinhos. A PSC Crane & Rigging é hoje reconhecida mundialmente por sua inovação e expertise.

Randy Sever, Diretor de Operações, PSC Crane & Rigging, Presidente, SC&RA Crane & Rigging Workshop

Hoje, a quarta geração da família Sever comanda o negócio, que cresceu exponencialmente nos últimos 25 anos. Os irmãos Jim e Randy estão à frente da empresa fundada por seu bisavô. Eles atuam como presidente e diretor de operações, respectivamente.

Os irmãos trabalham bem juntos, tendo aproveitado seus interesses e pontos fortes particulares para levar a empresa a um novo patamar na última década.

No mapa

Randy tem atuado de forma especialmente ativa na consolidação da presença da empresa nos setores automotivo, de alimentos e bebidas e de energia, para citar alguns. A PSC é líder na instalação de prensas de estampagem em fábricas automotivas e se destaca na produção de todos os tipos de alimentos e bebidas. Além disso, ele mantém relacionamentos com clientes tradicionais e importantes que recorrem à PSC quando chega a hora de atender às suas necessidades.

Sentindo-se honrado com o crescimento e o sucesso da empresa, Randy se lembra de algo que seu avô lhe disse alguns anos atrás, antes de falecer.

“Fui vê-lo e conversamos um pouco sobre o negócio”, disse Randy. “Em dado momento, ele colocou a mão no meu joelho e me disse o quanto estava orgulhoso de mim e da empresa familiar que todos nós trabalhamos tanto para construir. 'Seu bisavô também ficaria muito orgulhoso', disse ele. 'Ele jamais imaginaria que você viajaria ao Japão para construir relacionamentos com pessoas que constroem fábricas de automóveis nos Estados Unidos. Você colocou esta empresa no mapa.'”

Os irmãos Sever são bem conhecidos no setor de içamento e transporte especializado, e ambos são muito ativos na SC&RA. Randy é presidente do Workshop de Guindaste e Içamento de 2024, que será realizado este mês em Glendale, Arizona. Esta é a segunda vez que ele ocupa o cargo, a primeira vez em 2020, quando o evento foi realizado virtualmente devido à pandemia de Covid-19.

Randy está animado com o Workshop e também com o programa que o Comitê de Guindastes e Montagem e a equipe do SC&RA organizaram.

“É uma honra para mim servir como presidente novamente”, disse ele. “Foi muito gratificante servir neste comitê e ao lado de tantos colegas que respeito. O que ressoa é que todos enfrentam desafios diferentes, e queremos tentar trazer alguma clareza para a solução desses problemas.”

Um esforço de equipe

Tecnologias novas e em evolução são o foco do workshop, e Randy acredita que as apresentações serão informativas e envolventes.

“Todos na SC&RA apoiam os desafios ou problemas que enfrentamos”, disse ele. “Para o Workshop, reunimos especialistas no assunto para oferecer programas que abordem diversas questões importantes que todos enfrentamos.”

Randy é um rosto reconhecível nas reuniões da SC&RA, e ele é bem informado, simpático e prestativo. Já o entrevistei diversas vezes sobre os diversos trabalhos que a PSC realizou ao longo dos anos, e ele sempre menciona a equipe da PSC e o quão incríveis eles são no trabalho que realizam.

“Você precisa de uma equipe boa e coesa, com pessoas que se respeitem e entendam os objetivos da empresa”, disse ele. “Todos precisam estar do mesmo lado da corda. É aí que estamos e para onde estamos indo.”

A mentoria é importante

Randy dá muito crédito às pessoas que o orientaram ao longo da jornada, muitas das quais eram líderes da SC&RA e já faleceram. É por isso que é tão importante "aproveitar o dia", ele me disse.

Conheço o Randy há praticamente todos os anos em que fui editor da American Cranes & Transport. Ele é um grande amigo de muitas pessoas do setor e da SC&RA. Ele refletiu bastante sobre as minhas perguntas e, em algumas delas, disse: "Sabe, vou precisar pensar sobre isso."

E, de fato, ele ligou na manhã seguinte com suas respostas bem pensadas. Acho que você vai gostar de ler o que ele tem a dizer.

Quais são os maiores desafios da PSC Crane & Rigging?

Nossos desafios são semelhantes aos de outras empresas do nosso setor. A mão de obra qualificada é uma das maiores preocupações à medida que continuamos a crescer e expandir. Há uma escassez de mão de obra qualificada em nosso setor.

Outro desafio são os longos prazos de aquisição de novos ativos. Por exemplo, se você quiser comprar uma empilhadeira especializada novinha em folha, de fábrica, provavelmente será em 2027, dependendo das especificações e do fabricante. Mas o mesmo vale para certos equipamentos usados especializados. Se você encontrar uma empilhadeira usada, precisa comprá-la imediatamente. Em muitos casos, você precisa comprar a unidade sem vê-la.

No entanto, tivemos sorte na área de mão de obra qualificada. Desenvolvemos uma cultura em nossa empresa que a torna um ótimo lugar para trabalhar. Somos conhecidos no setor, bem como na região, pela força de trabalho sindicalizada local, por tratar bem nossos funcionários. Nós realmente nos importamos com a segurança e o bem-estar deles. Não se trata apenas de garantir que estejam trabalhando em segurança ou que tenham as ferramentas e equipamentos adequados. Nos importamos com a saúde mental e a vida familiar deles. Todos os membros da nossa equipe têm o direito de "parar de trabalhar". Se algo não parecer certo, pare de trabalhar imediatamente. Investimos continuamente em nossas ferramentas e equipamentos. Quando você tem uma boa cultura dentro da sua organização, a notícia se espalha e outros querem se juntar à equipe.

A PSC Crane & Rigging auxiliou recentemente na construção de um túnel de vento vertical de 120 pés para a NASA no Langley Research Center em Hampton, Virgínia.

O que há nesse setor que mantém você engajado?

Gosto dos desafios que esta indústria apresenta. Cada trabalho é diferente, e ele nos dá a oportunidade de inovar e instituir soluções criativas que potencialmente evoluem a forma como trabalhamos. É isso que me inspira no trabalho que fazemos.

Além disso, olho para onde estávamos e onde estamos agora. É incrível o quanto nossa empresa cresceu nos últimos 25 anos. As novas tecnologias em nosso setor me empolgam muito. As empilhadeiras que temos hoje, os guindastes, em comparação com o que eram há 25 ou 30 anos. Os novos sistemas de pórticos hoje contam com muitos recursos de segurança aprimorados.

O conceito de rigging mudou muito ao longo dos anos – no passado, as pessoas descobriam como fazer as coisas com o que tinham. No entanto, os desafios de hoje são resolvidos por equipamentos, tecnologias e engenharia muito diferentes.

Você pode voltar e observar a época em que eles transportavam componentes de equipamentos grandes e pesados usando toras de madeira, macacos ferroviários, guinchos e cavalos. Tudo é diferente agora. Todos estão tentando criar algo novo na área de elevação, movimentação e transporte, sempre priorizando a segurança.

Como você caracteriza o mercado para os serviços que sua empresa oferece?

Todos os setores de mercado em que atuamos ou nos quais atuamos parecem estar avançando agressivamente. Também nos encontramos em novos setores de mercado, o que está impulsionando nosso crescimento. Todos os mercados em que atuamos estão movimentados e em crescimento. Por isso, o PSC está crescendo.

Trabalhamos com infraestrutura de tecnologia e dados há mais de cinco anos e temos visto um crescimento substancial. A maior parte desse negócio tem sido regional, o que levou a relacionamentos nacionais. Nossos clientes gostam do nosso desempenho e entendem o que precisa ser feito. Eles veem como cumprimos os cronogramas, a eficiência com que executamos os escopos de trabalho e a segurança com que operamos. A única coisa que está desacelerando o crescimento neste setor no momento é a rede elétrica não conseguir atender à demanda de energia.

Como resultado desse crescimento, adquirimos recentemente diversas linhas de equipamentos de transporte rodoviário THP DC Dual Lane Goldhofer e tratores de esteira. Tínhamos os Goldhofers autopropelidos que permitiam o trabalho de transporte rodoviário de curta distância e no local; no entanto, estávamos perdendo outras grandes oportunidades. Para competir e expandir nossos projetos especiais, precisávamos desses ativos, então fizemos o investimento. Esses equipamentos complementam outras facetas do trabalho que realizamos e expandiram nossa presença.

Você atua na SC&RA há vários anos. O que a SC&RA traz de interessante em termos do escopo de trabalho da PSC Crane and Rigging?

Fazer parte da SC&RA contribuiu significativamente para o crescimento do nosso negócio. Isso nos permitiu firmar parcerias sólidas com fornecedores de equipamentos e também com concorrentes. Por meio desses relacionamentos, conseguimos utilizar certos ativos que não tínhamos em nossa frota.

Os relacionamentos com a SC&RA nos permitiram alugar equipamentos e executar um escopo de trabalho que não necessariamente teríamos conseguido realizar sozinhos de forma competitiva. Esses relacionamentos e parcerias são uma parte importante de quem somos e de onde estamos hoje como empresa.

Por exemplo, no início dos anos 2000, em um dos primeiros grandes projetos de prensa que realizamos, utilizamos um sistema de pórtico que alugamos da Selinsky Company, de Canton, Ohio. Em outro projeto, alugamos 10 linhas da Goldhofer e firmamos uma nova parceria com a Selinsky, utilizando alguns de seus ativos. Isso nos levou a investir ainda mais em nossa frota de equipamentos, com a compra de alguns desses ativos. Além disso, os relacionamentos que cultivamos com muitos membros da SC&RA ao longo dos anos nos permitiram construir parcerias comerciais de longa data. A SC&RA tem como objetivo construir relacionamentos e compartilhar conhecimento.

Qual foi o melhor conselho empresarial que você já recebeu?

Sempre achei que, quando todos operam um pouco fora de sua zona de conforto, otimizamos nossos esforços e talentos com mais eficácia. Gosto de desafiar as pessoas, mas também quero empoderar os membros da nossa equipe para que assumam riscos calculados, aprendam com os erros e aproveitem ao máximo as oportunidades. Isso lhes dá responsabilidade tanto pelo seu próprio sucesso quanto pelo da empresa. Quando todos trabalham dessa forma, grandes coisas acontecem.

A outra coisa é que você precisa conhecer suas limitações como empresa. Você não quer se esforçar mais do que pode. Eu sempre disse a todos que queremos nos esforçar, mas não a ponto de nos prepararmos para o fracasso.

Anos atrás, em uma das reuniões do conselho da SC&RA em janeiro, alguém me disse o seguinte: Lembre-se, porcos são alimentados e porcos são abatidos. E eu já usei essa terminologia em diversas ocasiões quando nos encontramos em busca de novas oportunidades. Temos certeza de que seremos capazes de ter um bom desempenho em todas as frentes? Você precisa tomar uma decisão de negócios boa e sólida, e às vezes isso significa que você tem que passar por cima. Você não pode ser tudo para todos o tempo todo. Não se arrisque mais do que pode mastigar. Isso pode destruir uma empresa.

Recebi muitos conselhos bons na vida e tenho muito respeito por muitas pessoas, especialmente pela liderança da SC&RA. É triste e humilhante que algumas delas não estejam mais entre nós. Mas acho que minha lição favorita é que você tem que aproveitar o dia, cada dia.

Dos equipamentos da sua frota, qual é o seu favorito em termos de "tudo é tudo?"

Essa é uma pergunta difícil. Todos os nossos equipamentos são interessantes e úteis. Mas algo novo e empolgante que lançamos é o nosso reboque rodoviário THP DC Goldhofer. Isso nos permite expandir ainda mais as capacidades com nossos clientes e fornecer uma solução completa pronta para uso. Nossa equipe está bastante entusiasmada com este novo equipamento e com o que ele nos permitirá fazer.

Outra coisa que me motiva é a nossa equipe de PSC. Eles são os que fazem tudo e são tudo. Estou muito animado com o nível de profissionalismo dos membros da nossa equipe e com a forma como eles estão nos ajudando a expandir a empresa e a assumir novas funções e responsabilidades. Nossa equipe de PSC está muito disposta a aceitar novos desafios, o que nos permite sair da nossa zona de conforto e expandir nossa presença por todo o país.

Meu pai, Earl Sever III, sempre dizia: "Você pode ter todos os brinquedos e equipamentos sofisticados, mas se não tiver boas pessoas que possam fazer grandes coisas, assumir responsabilidades, aceitar desafios e assumir a responsabilidade, você realmente não tem nada."

O que você faz no seu tempo livre?

Adoro férias em família com minha esposa Heather e nossos dois filhos, Brandyn e Hayden. Gostamos de passar momentos relaxantes na praia, além de viajar tanto no país quanto no exterior. Gosto de cozinhar, jantar em família e passar um tempo no campo de golfe com os amigos.