Como a tecnologia encontra a mentoria na nova era da construção

A fusão entre tecnologia e mentoria reversa pode ser um ponto ideal para a força de trabalho. Na era do rápido avanço tecnológico e da IA emergente, um fluxo de conhecimento bidirecional pode não apenas ajudar os trabalhadores mais velhos a aproveitar a tecnologia, como também construir confiança na equipe entre gerações, além de servir como um componente valioso na busca por profissionais da próxima geração.

Inteligência Artificial (IA)

Mentoria reversa, como foi designada, é uma prática em que funcionários mais jovens ou menos experientes orientam colegas mais velhos ou mais experientes — e tem todo o potencial de trazer inúmeros benefícios ao setor de construção moderno.

Trabalhadores mais jovens geralmente têm uma melhor compreensão das tecnologias emergentes e ferramentas digitais. Ao participar de relacionamentos de mentoria reversa, profissionais da construção mais experientes podem aprender sobre novos softwares de gestão da construção, tecnologias de modelagem de informações da construção (BIM), drones e outras inovações que podem melhorar a eficiência, a precisão e a segurança dos projetos.

A mentoria reversa também facilita a transferência de conhecimento e expertise entre gerações. Profissionais experientes podem compartilhar seus insights, sabedoria e conhecimento prático com trabalhadores mais jovens, enquanto estes podem contribuir com novas perspectivas, habilidades técnicas atualizadas e conhecimento de práticas modernas de construção.

Em relação à segurança, os trabalhadores mais jovens podem ter recebido treinamento e educação em segurança mais recentes, o que os torna bem preparados para orientar colegas mais velhos sobre as melhores práticas atualizadas. Em última análise, esses relacionamentos podem gerar conversas sobre protocolos de segurança, reconhecimento de perigos e prevenção de lesões, resultando em um ambiente de trabalho mais seguro para todos no local.

Quanto aos benefícios para a força de trabalho, em um cenário industrial em rápida transformação, as construtoras precisam ser adaptáveis e ágeis para se manterem competitivas. A mentoria reversa incentiva uma cultura de aprendizado e adaptação contínuos, alavancando o conhecimento e as perspectivas de trabalhadores mais jovens, mais antenados às tendências de mercado, às preferências dos clientes e aos avanços tecnológicos.

Ao mesmo tempo, esses programas podem, e frequentemente o fazem, aumentar o engajamento e a retenção dos funcionários, oferecendo oportunidades de desenvolvimento profissional, aprimoramento de habilidades e mentoria. Os trabalhadores mais jovens frequentemente se sentem valorizados e respeitados por suas contribuições, enquanto os mais velhos podem apreciar a oportunidade de aprender com os colegas mais jovens e se manterem relevantes em suas carreiras.

Nova era

Voltando à tecnologia, olhando para o futuro, as possíveis aplicações da IA para o setor da construção parecem ser tão transformadoras quanto serão em praticamente todos os outros setores – abrangendo desde o projeto até a aquisição, construção, operação e descomissionamento. Projetistas e empreiteiros já estão aplicando IA e aprendizado de máquina para gerenciar os volumes de dados envolvidos no projeto de edifícios, no planejamento de projetos de construção e nas operações diárias dos canteiros de obras.

Além disso, especialistas acreditam que a IA pode ter um impacto positivo, por exemplo, auxiliando no monitoramento da segurança por meio de sensores, câmeras, dados de tendências preditivas e modelagem para determinar maneiras de tornar as áreas de trabalho em construção mais seguras e eficientes. Assim como a introdução do CAD transformou a prática de projeto de edifícios, o uso de ferramentas de IA pode transformar o ambiente construído do início ao fim.

Faz sentido entender que uma força de trabalho mais jovem impulsionará esta nova era. Dentro da transformação, os trabalhadores existentes, de todas as idades, precisarão de ajuda para se atualizarem com as mudanças. Essa janela de oportunidade pode ser muito eficaz para atrair novos trabalhadores para as profissões em que tradicionalmente assumiram o trabalho, e suas funções, ficam aquém das expectativas de como um emprego moderno deveria ser.