Relatório Especial da Fundação SC&RA: Descobrindo talentos

16 julho 2026

A Specialized Carriers & Rigging Foundation (SC&RF) reconheceu as empresas que se destacam no engajamento da força de trabalho no setor de guindastes e transporte.

Parte da estratégia de desenvolvimento da força de trabalho da Boulter inclui o desenvolvimento prático. Graças a uma exposição interativa da Boelter, os jovens têm a oportunidade de conhecer de perto a ciência por trás do levantamento e içamento de cargas.

O Programa de Embaixadores da Força de Trabalho da SC&RF – parte da Specialized Carriers & Rigging Association (SC&RA) – é um esforço crescente para fortalecer a conscientização, o alcance e o desenvolvimento de talentos a longo prazo nos EUA.

Lançado em 2023, o programa foi concebido para incentivar as empresas associadas à SC&RA a interagirem com escolas, feiras de carreiras, programas de capacitação profissional e comunidades locais, a fim de ajudar a formar a próxima geração de trabalhadores qualificados que ingressarão em profissões técnicas.

Em 2026, a SC&RF reconheceu quatro empresas dos EUA, em categorias de pequeno, médio, grande e aliadas/OEM, por suas iniciativas de inclusão da força de trabalho: Boulter Industrial Contractors (Nova York), Ideal Crane Rental (Wisconsin), Buchanan Hauling & Rigging (Indiana) e Train for the Crane (Indiana).

Causando impacto na educação
Estou trabalhando em um simulador de guindaste. Proporcionar experiências únicas – como operar este simulador de guindaste da Ideal – pode ser imensamente benéfico para o desenvolvimento da força de trabalho.

Para a Boulter Industrial Contractors, o desenvolvimento da força de trabalho evoluiu para algo muito maior do que apenas recrutamento – tornou-se parte da identidade da empresa. Receber o Prêmio Embaixador da Força de Trabalho valida o impacto positivo que o investimento de longo prazo da empresa em divulgação e construção de relacionamentos está gerando, afirmou Brittany Bachman, da Boulter.

“Este prêmio não é uma linha de chegada”, disse ela. “Podemos ser uma empresa de içamento menor no oeste de Nova York, mas nosso impacto vai muito além do nosso tamanho.”

Uma das estratégias de força de trabalho mais eficazes da empresa tem sido o desenvolvimento de relações diretas com educadores e programas de Educação Profissional e Tecnológica (EPT) em toda a região.

“A maior parte do sucesso dos nossos estágios deve-se ao relacionamento contínuo que mantemos com as próprias escolas”, explicou ela.

Boulter cria oportunidades por meio de estágios, apresentações em sala de aula, visitas às instalações e envolvimento contínuo com programas técnicos locais.

“Nosso setor precisa se empenhar mais em conscientizar as pessoas sobre as profissões técnicas”, disse Bachman. “Se quisermos sustentar o crescimento e manter o setor em movimento, o desenvolvimento da força de trabalho não pode mais ser uma reflexão tardia.”

Investimento a longo prazo no desenvolvimento da força de trabalho
Uma pessoa pequena perto de uma grande roda de guindaste Uma criança pequena interage com um guindaste Ideal em um evento comunitário.

Na Ideal Crane Rental, o desenvolvimento da força de trabalho é visto como um investimento a longo prazo que começa muito antes de alguém entrar no mercado de trabalho. Ganhar o prêmio SC&RF reflete um compromisso mais amplo em ajudar a construir e manter a próxima geração de trabalhadores qualificados, disse Kristin Chose, da Ideal.

“Este reconhecimento destaca nosso compromisso em promover uma força de trabalho qualificada, o que é essencial para construir um futuro forte e sustentável”, disse Chose.

A abordagem da Ideal concentra-se fortemente no envolvimento precoce, incluindo o alcance de alunos do ensino fundamental, ao mesmo tempo que apoia a educação técnica e as oportunidades de treinamento profissional.

“Acreditamos na importância de envolver as crianças desde cedo em ambientes educacionais, ao mesmo tempo que oferecemos experiências práticas e recursos que abrem caminho para carreiras de sucesso na indústria da construção”, disse ela.

Em sua comunidade, a Ideal atua como organização fundadora e membro do conselho da Kids Building Wisconsin, um evento anual voltado para o mercado de trabalho que atrai mais de 12.000 participantes e apresenta dezenas de exposições interativas destacando carreiras na construção civil e em profissões especializadas.

As contribuições adicionais da comunidade incluem a participação em programas como o Touch-a-Truck, o Programa de Treinamento em Habilidades de Construção do Departamento de Transportes de Wisconsin e o apoio a projetos e iniciativas locais do Boys and Girls Club.

Melhorar a percepção dos setores de guindastes e transportes.
Presidente da Buchanan Hauling & Rigging, John Vaughn John Vaughn, presidente da Buchanan Hauling & Rigging, cumprimenta os alunos. Foto: Buchanan

Segundo Amy McNamara, da Buchanan Hauling & Rigging, o desenvolvimento da força de trabalho é visto como um compromisso de longo prazo diretamente ligado ao crescimento futuro e ao sucesso operacional da empresa.

Receber o prêmio Workforce Ambassador demonstra que o investimento contínuo da empresa na construção de trajetórias de carreira sustentáveis está dando resultados.

“É uma validação significativa do trabalho que estamos fazendo para investir em pessoas, e não apenas em cargos”, disse McNamara.

A estratégia de força de trabalho da Buchanan centra-se numa abordagem proativa e orientada para o relacionamento, concebida para criar consciência sobre as carreiras na indústria e fortalecer a retenção e o desenvolvimento de liderança.

“Não esperamos que o talento nos encontre – nós vamos atrás dele e o construímos. Através de parcerias com escolas, organizações comunitárias e grupos do setor, estamos criando consciência sobre as carreiras no transporte de cargas pesadas e proporcionando uma experiência real de trabalho.”

O desenvolvimento de liderança, a responsabilidade e os planos de carreira claramente definidos desempenham um papel importante no crescimento dos funcionários dentro da organização.

E o desenvolvimento da força de trabalho tornou-se cada vez mais urgente, uma vez que os setores de transporte e de cargas pesadas enfrentam uma escassez crítica de mão de obra.

“O setor não pode se dar ao luxo de ser reativo – precisamos ser intencionais na atração, formação e retenção de talentos”, disse McNamara. “Precisamos criar pontos de entrada mais claros e mostrar às pessoas que existe um futuro real nesta área.”

Ensinar habilidades essenciais
Treine para o evento Crane A Train for the Crane começou a organizar competições de guindastes e içamento de cargas para ajudar a demonstrar as habilidades dos operadores.

Para Meagen Kehrt, proprietária da Train for the Crane, receber o prêmio confirmou que seus esforços no desenvolvimento da força de trabalho estão fazendo a diferença.

“Aceitamos muitas oportunidades, visitamos muitas escolas e dedicamos muito tempo tentando nos conectar com pessoas que estão entrando no setor”, disse ela.

Uma das principais estratégias da empresa em relação à força de trabalho tem sido modernizar a forma como se conecta com as gerações mais jovens, principalmente por meio das mídias sociais e do envolvimento com a comunidade.

“Nos concentramos em perguntar: quem estamos tentando alcançar e como eles querem ser alcançados?”, explicou ela. “Os alunos querem ver pessoas que se pareçam com eles e falem como eles, então começamos a colocar nossos operadores e equipe de campo em destaque por meio de plataformas como Instagram, TikTok, Facebook Reels e YouTube.”

O projeto Train for the Crane ampliou seus esforços de engajamento escolar, visando feiras de carreiras, simulações de entrevistas, visitas a salas de aula e programas de educação técnica ao longo do ano.

“Enviar as pessoas certas é fundamental”, disse Kehrt. “Envie alguém que acredite no setor e que possa explicar de forma genuína por que é uma ótima oportunidade.”

A empresa também começou a organizar competições de guindastes e içamento de cargas para ajudar os alunos a demonstrarem suas habilidades diretamente para os empregadores.

Aprendizado prático com o programa de desenvolvimento da força de trabalho da Boulter. Parte da estratégia de desenvolvimento da força de trabalho da Boulter inclui o desenvolvimento prático.

Kehrt acrescentou: “Grande parte do esforço tem sido mudar a narrativa para os alunos. Esta não é uma opção de último recurso. É uma oportunidade de construir uma carreira sólida, ter uma vida confortável e sustentar uma família sem sair da faculdade atolado em dívidas.”

Igualmente importante, Kehrt acredita que o elemento humano nas profissões técnicas continuará sendo essencial no futuro.

“A tecnologia pode auxiliar o trabalho, mas as pessoas que o realizam continuam sendo absolutamente essenciais. Acho que as gerações mais jovens estão começando a reconhecer o valor disso.”

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