24 六月 2026
“不要看新闻——要制造新闻，”塔达诺的迪恩·巴利说道，这是他在不确定时期取得成功的蓝图的基本原则。
迪恩·巴利在爱尔兰都柏林举行的世界起重机和运输峰会上从关税和劳动力短缺到人工智能、电气化和供应链中断，迪恩·巴利对影响起重机行业的主要力量进行了坦率的评估，并解释了为什么那些能够在市场提出要求之前就做好准备进行调整的公司才能蓬勃发展。
是什么让引领起重机市场的公司与那些仅仅被动应对市场的公司区分开来？在爱尔兰举行的上一届世界起重机与运输峰会上，全球起重机制造商多田野的首席运营官迪恩·巴利发表了一场发人深省的演讲，他认为答案在于一些简单的原则。其中之一就是停止回顾过去，开始关注未来。
迪恩·巴利在爱尔兰都柏林举行的上一届世界起重机和运输峰会上发表了题为“在变革中提升：在不确定的时代建立实力”的演讲。该峰会是一场高级别的行业会议。凭借在新冠疫情、供应链中断、地缘政治动荡和当今关税不确定性等诸多挑战下领导起重机和吊装业务的经验，巴利概述了制造商和起重机公司如何在日益不可预测的市场中建立韧性。
他表示，与其纠结于挑战，不如发掘机遇。从可再生能源的增长和电气化，到人工智能的实际应用，他分析了正在重塑起重行业的趋势，并解释了为什么企业需要着眼未来数年，而不是仅仅对当下的热点新闻做出反应。
主要问题
巴利探讨了业内一些最令人担忧的问题，包括劳动力短缺、员工多元化、成本上升、保险压力以及日益复杂的国际贸易。他反复强调一个核心主题：专注于你能控制的事情，避免被其他一切事物分散注意力。
他还深入分析了多田野如何看待技术、数字化和产品开发，并谈到了整合收购、提高生产效率以及加强公司在欧洲的业务。
最重要的是，巴利挑战起重机所有者、租赁公司和制造商质疑长期以来的假设，简化他们的优先事项，并专注于可以改变以真正推动结果的关键绩效指标。
他的信息很明确：变革势在必行。最终的赢家将是那些率先预见变革并采取相应行动的人。