明日始于今日：在职场上，不要犹豫。

多年来，该行业关于劳动力问题的讨论一直围绕着一个熟悉的挑战：如何找到足够多的合格人才来满足需求。这一挑战依然存在，世界各地的起重机、索具和特种运输公司都持续面临着这一棘手难题。

然而，另一个关于劳动力问题的讨论正在兴起，或许同样值得关注。问题不再仅仅是我们能否招募到足够的操作员、司机、索具工和技术人员。相反，整个行业必须扪心自问，我们是否在为未来五到十年内将会出现并需要的岗位培养人才。

标题始终是：“工作的性质正在发生变化。”

如今的项目正变得越来越互联互通、数据驱动和技术复杂。人工智能辅助的吊装规划正开始影响项目开发。远程信息处理系统可提供现场设备的实时性能数据。数字化检测和电子文档正在取代纸质流程。诊断软件正在改变设备维护方式，而电动和混合动力设备也正不断进入全球市场的车队。

这些技术都不能取代专业人员。恰恰相反，它们提升了那些既了解设备又了解其支撑技术的人员的价值。

如今，操作员可能还需要解读数字信息、排除电子系统故障或使用日益复杂的软件。机械师们连接笔记本电脑和设备的熟练程度，丝毫不亚于他们拧扳手的熟练程度。项目经理们正在依赖几年前还很陌生的数字化规划工具。

最终，行业对合格员工的定义正在不断扩展。这对我们如何招聘、培训和留住员工有着重要的影响。

接下来的工作

许多公司历来注重员工对特定设备或工作职能的经验。这些技能固然重要，但仅凭这些可能已不再足够。适应能力、持续学习能力和技术自信正日益成为各级员工必备的素质。

当我们考虑即将进入这支独特劳动力队伍的下一代时，这一点尤其重要。

年轻一代的员工从小就习惯于在生活的方方面面使用科技。如果雇主能够营造一种环境，让数字技能与行业赖以生存的实践经验和机构知识相辅相成，而不是取而代之，那么这种对科技的熟悉程度就能成为一笔巨大的财富。最成功的公司不会在经验丰富的专业人士和精通科技的新人之间做出选择，而是会找到方法将这些优势结合起来。

这也意味着劳动力发展必须不断发展。

培训项目当然应该继续强调安全、卓越运营和技术熟练度。但同时也应该让员工接触到他们职业生涯中越来越可能遇到的技术。无论是数字化检测平台、远程信息处理系统、人工智能辅助规划工具还是新兴设备技术，今天的熟悉程度都能为未来的信心奠定基础。

这并非要准确预测技术将把我们的行业带向何方。创新很少会一帆风顺。但总体趋势是显而易见的：技术将持续改变项目的规划、管理和执行方式。那些拥抱这些变革并做好相应准备的公司，无论未来出现何种新工具，都将拥有更强的竞争力。

劳动力发展始终是为了让人们为未来的工作做好准备。如今，这项工作与十年前有所不同，十年后又将有所不同。

作为行业从业者，我们不能仅仅关注填补当前的职位空缺。我们还必须确保培养一支能够在未来的运营环境中蓬勃发展的员工队伍。归根结底，尽管技术会不断发展，但我们最大的竞争优势仍然在于那些懂得如何安全、高效、负责地运用技术的人才。