SC&RA基金会特别报道：人才发掘

SC&RF 的劳动力大使计划——专业运输和起重协会 (SC&RA) 的一部分——是一项不断扩大的举措，旨在加强全美范围内的意识、宣传和长期人才发展。

该计划于 2023 年启动，旨在鼓励 SC&RA 成员公司与学校、招聘会、劳动力计划和当地社区合作，帮助培养下一代进入技工行业的技术工人。

2026 年，SC&RF 表彰了四家美国公司，涵盖小型、中型、大型和相关/OEM 类别，以表彰其在劳动力拓展方面的贡献：Boulter Industrial Contractors（纽约）、Ideal Crane Rental（威斯康星州）、Buchanan Hauling & Rigging（印第安纳州）和 Train for the Crane（印第安纳州）。

在教育领域发挥影响力

提供独特的体验——例如操作 Ideal 公司的起重机模拟器——对员工发展大有裨益。

对于博尔特工业承包公司而言，员工发展已经远远超越了单纯的招聘——它已成为公司身份认同的一部分。博尔特公司的布列塔尼·巴赫曼表示，获得“员工大使奖”证明了公司在拓展人脉和建立关系方面的长期投入正在产生影响。

“这个奖项并不是终点，”她说。“我们或许是纽约西部一家规模较小的索具公司，但我们的影响力远远超出了我们的规模。”

该公司最有效的人力资源战略之一是与该地区的教育工作者和职业技术教育 (CTE) 项目建立直接联系。

她解释说：“我们实习项目的大部分成功都来自于与学校本身建立的持续关系。”

Boulter 通过实习、课堂演讲、设施参观和持续参与当地技术项目来创造机会。

巴赫曼表示：“我们这个行业必须更好地提高人们对技术工种的认识。如果我们想保持增长并推动行业发展，劳动力发展就不能再被忽视了。”

对劳动力发展的长期投资

在社区活动中，一名幼儿亲手体验了Ideal牌起重机。

Ideal Crane Rental公司将员工发展视为一项长期投资，这项投资早在员工进入职场之前就开始了。Ideal公司的Kristin Chose表示，赢得SC&RF奖项体现了公司致力于培养和留住下一代技术工人的更广泛承诺。

“这项荣誉凸显了我们致力于培养技能型劳动力的决心，这对于建设强大而可持续的未来至关重要，”乔斯说道。

Ideal 的方法非常注重早期参与，包括接触小学生，同时支持技术教育和劳动力培训机会。

“我们相信应该让孩子们从小就参与到教育环境中来，同时提供实践经验和资源，为他们在建筑行业取得成功铺平道路，”她说。

在社区中，Ideal 是 Kids Building Wisconsin 的创始组织和董事会成员，这是一个以就业为重点的年度活动，吸引了超过 12,000 名参与者，并设有数十个互动展览，重点介绍建筑和技术行业中的职业。

其他社区贡献包括参与“触摸卡车”项目、威斯康星州交通部建筑技能培训计划以及支持当地男孩女孩俱乐部的项目和活动。

改善人们对起重机和运输行业的看法

布坎南运输起重公司总裁约翰·沃恩与学生们握手。照片：布坎南

据 Buchanan Hauling & Rigging 的 Amy McNamara 称，员工发展被视为一项长期承诺，与公司的未来发展和运营成功直接相关。

获得“员工大使奖”表明公司在构建可持续职业发展道路方面持续投入的成果正在显现。

麦克纳马拉说：“这有力地证明了我们投资于人才（而不仅仅是职位）的工作是正确的。”

布坎南的人力资源战略以积极主动、以关系为导向的方式为中心，旨在提高人们对行业职业的认识，并加强员工保留和领导力发展。

“我们不坐等人才上门——我们主动去培养人才。通过与学校、社区组织和行业团体合作，我们正在提高人们对重型运输职业的认识，并让他们真正了解这项工作。”

领导力发展、责任担当和明确的职业发展路径，这些都有助于员工在组织内成长。

随着运输和重型运输行业面临严重的劳动力短缺，劳动力发展变得越来越紧迫。

麦克纳马拉表示：“这个行业不能被动应对——我们必须有意识地吸引、培养和留住人才。我们需要建立更清晰的准入途径，让人们看到这个领域真正的未来。”

教授基本技能

“起重机培训”组织开始举办起重机和索具比赛，以帮助展示操作员的技能。

对于 Train for the Crane 的所有者 Meagen Kehrt 来说，获得该奖项证实了他们的员工发展工作正在产生影响。

“我们接受了很多机会，参观了很多学校，花了大量时间试图与即将进入这个行业的人建立联系，”她说。

该公司最重要的员工战略之一是改变与年轻一代的联系方式，特别是通过社交媒体和社区拓展。

她解释说：“我们真正关注的是：我们的目标受众是谁？他们希望通过什么方式被联系到？学生们希望看到和他们长相、说话方式相似的人，所以我们开始通过Instagram、TikTok、Facebook Reels和YouTube等平台，将我们的运营人员和现场工作人员放在最显眼的位置。”

“起重机培训计划”扩大了其学校参与活动的范围，全年开展职业招聘会、模拟面试、课堂访问和技术教育项目。

“派合适的人至关重要，”克尔特说。“要派那些相信这个行业，并且能够真正解释为什么这是一个绝佳机会的人。”

该公司还开始举办起重机和索具比赛，以帮助学生直接在雇主面前展示他们的技能。

Boulter 的员工发展战略包括实践性发展。

凯尔特补充道：“这项工作的很大一部分在于改变学生们的固有观念。这并非退而求其次的选择，而是一个能够建立真正职业生涯、获得丰厚收入、养家糊口，且不会背负沉重债务的机会。”

同样重要的是，凯尔特认为，在未来的行业发展中，人的因素仍然至关重要。

“技术可以为工作提供支持，但从事这项工作的人仍然至关重要。我认为年轻一代已经开始认识到这一点的价值。”