增强劳动力队伍的制胜策略
12 十一月 2025
专业运输和起重基金会 2025 年的工作重点是提高学生、教育工作者和雇主之间的联系,从而将劳动力挑战转化为整个行业的机遇。
在当今瞬息万变的就业市场中,传统的劳动力发展模式比以往任何时候都更加难以跟上时代步伐。雇主们正面临着一场严峻的挑战——婴儿潮一代的退休、出生率的下降以及年轻人所掌握的技能与行业迫切需要的技能之间日益扩大的差距。
SC&RF 在 SkillsUSA 活动和起重机吊装工作坊中取得成功的招聘策略是:设立一个适合所有年龄段的互动展位,展位上配备了遥控起重机和拖车。专业运输及起重基金会 (SC&RF) 的使命清晰明确:通过增强行业人才队伍来推动行业发展。从推动政策制定和倡导的研究,到奖学金、培训资助以及在学生活动中开展实地推广,该基金会正通过一项又一项举措,逐步构建未来人才储备。
信息很简单——众人拾柴火焰高。秉持着这一理念,SC&RF 继续与 SC&RA 的成员、合作伙伴和教育工作者携手合作,提高公众意识,创造机会,并最终吸引更多人加入起重机、索具和特种运输行业。
2025 年,该基金会的劳动力委员会一直在发布劳动力发展工具,以帮助他们自己在 SkillsUSA 和 FFA 等全国性活动中的努力,以及 SC&RA 成员公司在其社区开展的活动。
其中一项资源——SC&RF职业发展路径网站——于今年3月上线,现已成为会员和教育工作者不可或缺的资源。该网站提供21个详细的职业介绍,涵盖从移动式起重机操作员、起重机机械师到重型卡车司机、项目经理等各种职位,每个职位都概述了所需的技能、证书、职责,甚至包括薪资预期。
该网站甚至为用户提供通过公司搜索链接与所在地区的公司联系的机会——查找培训、学徒计划或讨论空缺职位。
目标资源
今年,SC&RF 还为教育工作者制作了一份重要的资源——《职业技术教育 (CTE) 路径宣传单》。这份宣传单旨在方便快速查阅,概述了该行业的各种职业,并解释了哪些职业群(例如重型设备、机械或焊接)能够提供可迁移到该行业的技能。
“这份宣传单旨在为行业人士和教育工作者提供一个起点,”SC&RF 主任 Jackie Roskos 说。“它将教育工作者在‘职业集群’中教授的内容与学生如何开始在起重机、索具和特种运输领域从事相关工作联系起来,并引导学生发现奖学金、培训项目以及行业内的实际就业机会。”
同样,今年还制作了一系列“职业明信片”和标准信纸大小的宣传单,旨在为学生、教育工作者和雇主提供快速便捷、引人入胜的资源。每张明信片都重点介绍一个特定的职业道路——从起重机操作员和索具工到柴油机修理工和自行式模块运输车(SPMT)驾驶员——概述了该职位所需的技能、培训要求和收入潜力。
这些宣传单可供下载,更进一步的是,它们还包含一个版块,供公司添加自己的信息,使其成为招聘会、校园访问和招聘活动的理想印刷宣传单。这些资源共同为会员提供了一种便捷的方式,让他们在与当地社区合作时,能够轻松开启对话并展示各种机会。
按需价值
SC&RF的在线研讨会点播库仍然是其会员企业提升人力资源战略最实用的资源之一。基金会每个季度都会举办研讨会,旨在探讨招聘、人才保留和人才发展方面面临的实际挑战和机遇。


SC&RF 职业发展路径网站于今年 3 月推出,提供了 21 个详细的职业概况——从移动式起重机操作员和起重机机械师到重型运输卡车司机和项目经理——每个职业概况都概述了所需的技能、认证、职责,甚至薪资预期。本月即将推出第四季度“人才大使网络研讨会”:打造卓越品牌,吸引新一代人才。本次研讨会将深入探讨品牌脱颖而出的要素、如何定义并传达引人注目的价值主张,以及如何找到讲述品牌故事的最有效渠道。本次研讨会由 Navigate 旗下 The Studio 的数字战略专家 Erin Haines 和品牌战略专家 Susan Iris 主讲。
罗斯科斯表示:“这些网络研讨会的目的是为我们的会员提供切实可行的工具,让他们能够立即投入使用。业内许多公司都在构建强大的产品线,为行业的持续发展做好准备,他们也乐于分享成功经验。像这样的网络研讨会不仅提供了宝贵的信息,还提供了交流和提问的机会。”
SC&RA 会员可浏览 SC&RF 不断增长的网络研讨会档案,其中提供了关于招聘最佳实践、如何与 CTE 教育者合作、课堂访问,甚至如何举办小规模的 Lift & Move 等过往课程的资料库——对于任何希望加强人才储备的人来说,这都是一个宝贵的按需资源。
联合努力
在教育援助领域,SC&RF 的企业培训补助金项目在 2025 年仍然有效,旨在帮助会员企业抵消员工培训成本。该项目目前仍有 12,000 美元的资金可供申请,并持续接受申请。该项目旨在帮助企业投资提升团队技能和能力。对于会员企业而言,这是一个加强内部培训的直接途径,同时也能直接受益于基金会培养行业人才的使命。欢迎会员企业了解更多信息并提交申请!
在研究方面,《2025年劳动力状况报告》于9月下旬发布。该报告强调了行业面临的紧迫性和机遇。继任计划仍然是一个至关重要的问题,超过三分之二的高管职位由55岁及以上的员工担任。与此同时,年轻员工的储备不足——高达100%的组织报告称,高管、经理和支持人员中30岁以下的员工占比不到10%。即使是体力劳动岗位,年轻人才的缺口也高达25%至69%。
招聘方式也发生了转变。员工推荐如今占新员工总数的近一半,而对工地现场招聘的依赖程度则大幅下降——这凸显了采用新方法来吸引下一代人才的必要性。高中学历加上行业认证已成为最常见的入职途径,而工会培训则持续减少,尤其是在起重机操作领域。
结论很明确:该行业必须致力于继任计划、创新招聘和培训策略,并齐心协力打造一支能够在未来几十年内持续增长的员工队伍。
“归根结底,我们所做的一切都是为了给下一代创造机会,”南方起重机械协会(SC&RF)主席、南方起重吊装公司(Deep South Crane & Rigging)的凯特·兰德里·瓦里斯科补充道,“我们现在对教育、培训和资源投入越多,我们的行业在未来几年就会越强大、越有韧性。”
欲了解更多信息,请访问 www.scr-foundation.org。
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