Tadano 的转型：Manitex 的演变

自多田野完成对曼尼泰克斯（Manitex）吊臂卡车的收购以来的九个月里，位于美国德克萨斯州乔治城的制造工厂发生了翻天覆地的变化。多田野美国公司总裁兼首席执行官迪恩·巴利（Dean Barley）领导着这项改造计划，旨在将这家拥有31年历史的工厂打造成为一家能够体现这家日本起重机制造商核心价值观——合规、安全、质量和效率——的工厂。

AEM Manufacturing Express 在乔治城停留，参观了 Manitex 工厂，该工厂正在更名为 Tadano Manufacturing Texas。

八月中旬一个阳光明媚的日子，作为AEM制造快车之旅的一部分，我有幸参加了这场旨在庆祝美国设备制造业对经济影响的盛会。此次巡展的德州站包括参观德克萨斯液压公司、多田野曼尼泰克斯公司、卡特彼勒发动机公司和柳工集团等企业。AEM报告称，德克萨斯州的制造业支撑着35万个就业岗位，并为该州经济贡献了超过500亿美元的产值。

战略投资

乔治城代理市长凯文·皮茨和其他经济发展官员出席了此次活动，活动重点介绍了吊臂卡车工厂及其工人的成就，包括演讲、午餐以及在巨大的 AEM Manufacturing Express 巴士上贴上 Tadano 贴纸。

“Manitex公司于1993年进驻乔治城，当时当地人口为1.8万人，家庭平均收入为2.8万美元，”皮茨对人群说道。“如今，31年过去了，人口已达10.1万人，家庭平均收入为9.5万美元。”

Tadano Business Systems 副总裁 Jeff Grillo 和 Tadano America 总裁兼首席执行官 Dean Barley 一直致力于将 Manitex 工厂改造成一个能够代表 Tadano 安全、质量和效率核心价值观的工厂。

巴利主持了庆祝活动，并协助为多田野团队成员、当地政要和AEM团队提供午餐。在欢迎致辞中，巴利谈到了多田野对吊臂卡车业务的投资。

“通过收购Manitex，Tadano对美国和美国经济又进行了一项战略投资，”他说道。“我们之前的产品线中没有吊臂卡车或铰接式起重机。我们非常高兴能够参与到这些产品融入Tadano大家庭的过程中。目前，我们正在对工厂进行一些改造。”

在一次简短的访谈中，巴利表示，他花了很多时间在乔治城监督工厂的转型，转型工作从安全审核和对制造流程和程序的“撕掉创可贴”式评估开始。

“二月份，我们把团队召集到会议室进行了一番深入讨论，”巴利说。“三天后，我们制定了新的方向和战略。而这正是我们一直努力的方向。这关乎维护多田野的品质声誉。我们决定，所有出厂的产品都必须完美无瑕。这意味着我们需要暂时放慢生产速度，对工厂进行大量的清理和改造。”

改进流程

此次转型也意味着团队建设，而这始于聘请杰夫·格里洛担任多田野商业系统公司副总裁。巴利之前曾与格里洛共事，他坚信，与多田野公司团队携手合作，他们能够将乔治城工厂打造成面向未来的现代化工厂。巴利将与销售团队密切合作，而格里洛则专注于运营。

“我们很快就意识到，要想以我们想要的速度发展这项业务，就必须充分利用这个设施，”巴利说。“我们还有很多收尾工作要做，包括优化库存、改进生产流程、完善质量控制步骤，以确保我们生产出世界一流的产品。”

Manitex工厂已经焕然一新。生产线采用了新的布局，一切都显得非常干净整洁。

为了纪念在乔治城 Tadano 工厂的停留，AEM Manufacturing Express 大型巴士上贴上了 Tadano 贴纸。

“我们之前在履带式起重机业务上也做到了这一点，现在该部门专注于打造可靠、高质量的产品，真正满足甚至超越客户的需求，”巴利说道。“我们正在加大库存投入，并加倍提升产品质量。我们对这家工厂的未来充满信心，我们将把它重新命名为塔达诺德克萨斯制造公司。”

在AEM展会上展出的吊臂卡车仍然沿用旧的Manitex标志和设计。但办公室和工厂车间里到处都是新款Tadano吊臂卡车的照片和模型。Tadano的过渡工作正在如火如荼地进行中。

照片：布里·克劳