一支无国界的劳动力队伍

在建筑、起重和特种运输领域，劳动力短缺不再局限于某个国家或地区，而是成为全球性的运营挑战，影响着项目进度、设备利用率和长期发展规划。

无论是在北美、欧洲、中东还是亚洲部分地区，各公司都在争夺许多相同的技术专业人员——起重机操作员、索具工、司机、技术人员和项目经理，他们能够支持日益复杂的工作。

美国博尔特工业承包商公司致力于“劳动力大使计划”，并通过举办公开的职业日活动，让新一代劳动者参与其中。

对于SC&RA的国际会员而言，讨论的重点早已超越了“寻找人才”这一层面。如今真正的挑战在于构建一套能够适应不同市场、法规和项目需求的劳动力战略，同时又能保障企业的长期稳定发展。

部分问题在于人口结构。在许多地区，经验丰富的工人退出行业的速度超过了新人的补充速度。与此同时，年轻工人往往缺乏起重、索具和特种运输等相关职业经验。即使在有需求的地区，培训体系也常常难以跟上需求，尤其是在项目技术含量不断提高、安全要求日益严格的情况下。

当今市场中各类项目的涌现，进一步加剧了这种压力。数据中心、电网现代化、能源转型基础设施、制造业扩张和模块化建筑等项目都需要高度协调的执行，容错空间极小。这些项目并非轻工项目，而是需要技术娴熟的团队，能够在工期紧张、环境日益复杂的情况下安全高效地开展工作。

因此，许多公司正在拓宽招聘方式和招聘地点。

更加重视

SC&RA成员齐聚美国俄克拉荷马城，参加2023年起重机和索具研讨会。

跨境招聘在一些地区变得越来越普遍，尤其是在当地劳动力资源无法完全满足项目需求的情况下。国际企业越来越多地在不同市场之间调动经验丰富的员工，以应对劳动力短缺、支持大型项目并维持运营的连续性。在一些地区，企业还与政府、行业协会和培训机构开展更紧密的合作，以简化劳动力发展流程并提高合格劳动力的流动性。

学徒制和内部培训项目也重新受到重视。企业逐渐意识到，员工发展不再仅仅是短期招聘，而是一项与运营能力、安全绩效和未来增长直接相关的战略投资。

科技也在影响着行业格局。数字化起重作业规划工具、基于模拟的培训和车队管理系统，都在帮助作业人员更高效地工作，同时加快新员工入职和知识转移。科技本身并不能解决劳动力短缺问题，但它可以帮助经验丰富的作业人员更有效地工作，并为培养下一代人才创造更清晰的途径。

搬家挑战

对于跨国公司而言，劳动力流动带来了诸多复杂性。资格认证、执照标准、签证要求和地区劳动法规在不同司法管辖区之间存在显著差异。即使拥有合格的员工，如何高效地在不同市场间调动他们也并非易事。因此，规划变得愈发重要，尤其对于那些业务遍及多个国家或地区的公司而言更是如此。

因此，留住人才变得与招聘同等重要。在竞争激烈的劳动力市场中，员工拥有更多选择，企业也更加重视企业文化、职业发展、培训和生活质量，以留住经验丰富的员工。长期以来，该行业的特点是工作时间长、经常离家，但许多雇主已经意识到，可持续的人力资源战略需要更广泛地关注员工支持和长期发展。

对于SC&RA会员而言，人力资源战略正迅速与业务战略密不可分。未来最具竞争力的公司并非仅仅是那些拥有规模最大车队或地域覆盖范围最广的公司，而是那些能够组建、发展和留住技能精湛的团队，并能灵活适应不同项目、市场和不断变化的行业需求的公司。

在日益互联互通的行业中，劳动力挑战不再受国界限制。而且，解决方案也越来越不受国界限制。