威尔克森起重机公司：首席执行官科迪·沃德表示，公司将全力以赴

用首席执行官科迪·沃德的话来说，威尔克森起重机租赁公司是“一个典型的美国梦成功故事”。

“我们公司的基因核心可能永远都是一家在堪萨斯城土生土长的出租车公司。但通过今年的收购，我们的人才库在地域和专业领域都变得极其多元化。”威尔克森起重机租赁公司首席执行官科迪·沃德说道。

这家公司几十年前在堪萨斯城起家，杰夫和戴安娜·霍尔特夫妇为它注入了新的活力。2013年，原控股公司清算了其在起重机业务中的股份，霍尔特夫妇收购了公司的资产。他们从堪萨斯城家中的地下室开始，着手重建公司，制定了新的战略、重点和品牌。

沃德说：“随着时间的推移，在杰夫的创业精神和实地经验，以及戴安娜对人的热情和管理成功企业所需数百万个细节的能力的推动下，公司蓬勃发展。”

但众所周知，一家成功的起重机公司需要一支专注、充满热情且知识渊博的团队。霍尔特家族开始组建他们的领导梦之队，其中包括弗雷德·霍尔特和拉里·史密斯，这两位都是备受尊敬的起重机行业专家。去年年初，沃德加入团队，使之更加完整。

沃德自称是“金融从业者”，他说自己走的是一条比较传统的金融分析师职业道路，最终进入了塔尔萨绞车集团。

“这让我进入了起重机行业，我领导了扭转格里尔LMI产品颓势的工作，”沃德说。“那段经历让我得以在业内建立人脉，包括我最初与威尔克森的接触。”

接下来，他加入了柯比-史密斯机械公司，在那里进一步拓展了他在工程机械领域的业务关系。2024年底，戴安娜·霍尔特出任威尔克森公司董事长，首席执行官一职空缺。沃德可谓是最佳人选。他上任后立即着手工作，专注于拓展业务，并扩大公司在中西部地区的市场份额。

沃德说：“在过去的 13 年里，威尔克森团队已成为堪萨斯城大都会区乃至整个中西部地区客户起重需求的首选资源。”

扩大规模

过去一年，威尔克森公司通过收购三家起重机公司实现了扩张。沃德表示，这些战略收购增强了威尔克森公司在整个中西部地区的业务影响力，并巩固了其为该地区客户提供全面起重机和吊装解决方案的承诺。

除了发展公司之外，沃德还积极参与行业事务。关税是一个他非常关注的重大问题。

他说：“我们从SC&RA得到了很多帮助和支持，我们需要政府提供援助，这样我们的行业才能继续发展壮大。关税实际上对中国有利，它们保护的是目前并非在美国生产的产品。”

虽然他声称威尔克森团队秉持“美国制造”的理念，但现实是，如果起重机公司无法提供所需的设备，业务就会受到阻碍。他已致信堪萨斯城地区的当地国会议员，并鼓励所有起重机公司也与各自的政府代表联系。

Wilkerson 的领导团队成员包括（从左至右）：首席运营官 Larry Smith；首席执行官 Cody Ward；以及首席财务官 Dan Novascone。

他说：“我们需要提升这个问题的重要性。我们需要有能力购买所需的设备，以支持美国制造业的增长。”

我最近有机会向沃德询问了一系列关于公司及其发展方向的问题，他回答得条理清晰、引人入胜。沃德年轻有为，雄心勃勃，正是起重机行业发展所需要的人才。显而易见，他已经开始崭露头角。

Wilkerson目前处于扩张阶段，通过自身发展和收购实现增长。就近期和远期而言，这意味着什么？

对于威尔克森公司而言，过去的一年令人振奋。我们非常幸运，越来越多的客户，无论来自堪萨斯城内外，都信任我们，将他们的起重需求托付给我们。客户的巨大需求，以及我们所有者对新车队的大力投资，使得公司得以持续稳健增长。我们在堪萨斯州威奇托市的新运营基地，是我们首次在堪萨斯城地区以外进行全新扩张。此外，我们还获得了几次收购周边知名企业的机会，包括从查德和凯利·邓肯手中收购了位于密苏里州圣约瑟夫市的Ideal Crane公司，随后从拉斯穆森集团手中收购了位于爱荷华州得梅因市的Jensen Crane Service公司，以及最近从DM Gary控股公司手中收购了位于堪萨斯州托皮卡市的Gilmore Crane公司。

我们的策略相当简单。我们相信地图上各个节点彼此靠近所产生的网络效应。这使得我们的团队能够协同工作，最大限度地提升服务客户的能力，高效部署资源，并在不分散资源的情况下扩大服务范围。

Wilkerson Crane Rental 在其服务的市场中具有哪些独特优势？

我们成功的根源在于我们的团队。在满足客户需求方面，我很少见到像威尔克森这样积极进取的公司，我们有时甚至愿意做出一些意想不到的改变。我们的首席运营官拉里·史密斯对这种精神功不可没。他总是从“我们如何才能做到”而不是“为什么我们做不到”的角度来解决问题，正是这种理念推动了公司取得巨大的增长。

您的车队最适合从事哪种类型的工作？

起重机服务，包括裸机和操作员服务，是我们的核心业务。随着公司的发展壮大，我们不断丰富业务组合，几乎可以承接客户的任何规模的项目。我们的起重机种类齐全，从4吨的Broderson平板起重机到全新的900吨Liebherr AT起重机，应有尽有。我们始终秉承着堪萨斯城出租车公司的基因，但通过今年的收购，我们的人才库在地域和专业领域都得到了极大的拓展。此外，我们还提供索具、重型运输、设备维修和仓储服务，协助客户完成起重项目的各个环节。

威尔克森起重机队的规模有多大？

我们的车队规模已增长到遍布美国中西部地区的 300 多辆。

2025年，威尔克森收购了Ideal Crane、Jensen Crane Service和Gilmore Crane。

在当今市场环境下，经营像威尔克森起重机租赁公司这样的企业面临的最大挑战是什么？

在任何涉及人际交往的业务中，沟通都是一项挑战，而我们公司如此迅猛的发展速度和规模，更使沟通成为一项始终存在的难题。2025年，我们努力提升快速行动的能力，同时确保团队成员了解公司的目标和发展方向。我认为我们在这方面还有提升空间，如果我们有幸继续保持目前的增长势头，那么这项挑战很可能还会持续存在。

您预计近期内会为车队增添新的起重机吗？长期内呢？

如果拉里能随时支配支票簿，我可以向你保证，我们肯定会购置新的起重机。至于具体会购置多少，现在还很难预测——但最终，客户的需求将决定我们下一步投资的规模和范围。

威尔克森的管理团队似乎非常团结，每个人都发挥自己的优势，为客户提供最佳解决方案。您对如何实现这种团队合作有什么建议？

归根结底，这一切都源于团队中每个人都将威尔克森和客户的利益放在首位。今年，随着公司的发展，那些始终把团队利益放在首位的人往往是最成功的。我们在招聘团队成员时，也特别看重这种品质。我非常欣赏我们的首席财务官丹·诺瓦斯科内的态度。对于大多数拥有扎实财务技能的人来说，这里快节奏的工作和快速变化的方向都是一个挑战，但丹却能轻松应对。当有人需要尽快完成一个重要项目来维持威尔克森的正常运转时，他总是回答：“我们会搞定的。” 在各种紧急事务缠身的情况下，说出这样的话并不容易，但正是像他这样的态度，才成就了我们公司的成功。

你最喜欢车队里的哪台起重机？

那个月利用率达到100%的。

现在是1月。你认为2026年会如何发展？

这将是充满变数的一年。我们看到部分经济领域出现疲软迹象，正处于降息周期的初期，而且新设备的价格也达到了前所未有的高度。我认为小型企业和资金不足的企业今年可能会面临困境，这可能导致行业进一步整合。与此同时，能源基础设施和数据中心项目正以惊人的速度持续推进，因此，如果您拥有足够的人才储备和稳健的财务状况来把握这一需求，那么您应该会有充足的增长机会。

你的经营理念是什么？

成功往往源于敢于冒险、努力工作和享受乐趣。我喜欢成为能够做到这三点的团队的一员。

你不工作的时候喜欢做什么？

我和妻子有两个女儿，她们兴趣爱好各不相同，所以我的空闲时间可以做任何事，从给汽车换机油到在假想的急诊室里给毛绒玩具“生孩子”。我和妻子都不是堪萨斯城本地人，所以今年我们很享受探索这座城市及其周边地区众多新餐厅的过程。