如何有效实施 SHEQ（安全、健康、环境和质量）计划：来自 Wim Sarens 的见解
30 三月 2026
作为全球最大的起重机拥有公司之一，Sarens 雇佣了来自 80 多个国家的 6000 多名员工，并努力保障他们的安全。
萨伦斯公司首席执行官维姆·萨伦斯表示，有效实施安全、健康、环境和质量（SHEQ）计划至关重要。但真正困难的是让该计划在现实中发挥作用。
萨伦斯解释说，其中一个原因是，人们遍布世界各地，这比他们都在一个国家要困难得多——不同的文化、语言和法律体系都会使情况变得更加复杂。
但这并非不可能。过去37年里，萨伦斯公司因事故造成的工时损失率降低了99.8%，降至0.3。
目标是零
“我们正努力消除公司内的所有事故和意外，”Wim Sarens在2025年底于爱尔兰举行的世界起重机和运输峰会（WCTS）上表示。“这是一段漫长的旅程，我们从中吸取了很多经验教训。”
萨伦斯的故事始于卡尔·荣格的一句名言：“向外看的人在做梦，向内看的人在醒来。” 这意味着，当你想要改进某些方面时，“你必须审视自身。不要关注外部世界——没有人会替你解决问题。你必须自己动手，并且要准备好分析内部的一切。”
作为麦肯锡公司的前管理顾问，萨伦斯完全有能力胜任这项工作。在2025年都柏林世界起重机和运输安全大会（WCTS）的主题演讲中，他分享了他和他所在的庞大起重机和运输公司在实现零事故的道路上，在安全、健康、环境和质量（SHEQ）方面积累的诸多经验。