So nutzen Sie branchenübergreifendes Fachwissen zu Ihrem Vorteil

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„Branchenübergreifend“ bezieht sich auf Interaktionen, Zusammenarbeit oder Anwendungen zwischen verschiedenen Branchen oder Wirtschaftssektoren. Es geht um den Austausch von Ideen, Technologien, Prozessen oder Praktiken zwischen verschiedenen Branchen, oft mit dem Ziel, neue Geschäftsfelder zu erschließen, Probleme zu lösen oder Innovationen zu schaffen, die mehreren Branchen zugutekommen. Dies kann zur Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle führen, die innerhalb einer einzelnen Branche möglicherweise nicht möglich gewesen wären.

Joel Dandrea, Geschäftsführer der SC&RA. (Foto: SC&RA)

Ein Beispiel hierfür ist die Zusammenarbeit der Gesundheitsbranche mit einem Technologieunternehmen, um tragbare Gesundheitsüberwachungsgeräte für die Bau- und Transportbranche zu entwickeln. Diese Zusammenarbeit kombiniert medizinisches Fachwissen mit technologischem Fortschritt, um ein neues Produkt zu schaffen, das es Menschen in bestimmten Berufen ermöglicht, ihre Gesundheit zu überwachen.

In einer globalisierten und vernetzten Welt werden branchenübergreifende Interaktionen immer wichtiger, da sie zu Durchbrüchen, Effizienzsteigerungen und Lösungen führen können, die umfassendere Auswirkungen auf die Gesellschaft und die Wirtschaft haben.

Allerdings kann branchenübergreifende Intelligenz im B2B-Bereich auch kontraintuitiv erscheinen. Es geht darum, innovative Marketingstrategien zu entdecken, indem man über den Tellerrand des eigenen Unternehmens oder der eigenen Branche hinausblickt. Aber denken Sie daran: Es gibt eine ganze Welt jenseits Ihres eigenen Tellerrands, und es gibt kein Gesetz, das Sie dazu zwingt, sich an branchenübliche Strategien und Praktiken zu halten.

Das Lernen von anderen Geschäftsmodellen eröffnet Führungskräften neue Konzepte – und ermöglicht es, Innovationen aus anderen Branchen auf das eigene Geschäftsmodell anzuwenden und anzupassen. Ein Blick über den Tellerrand kann aufschlussreich sein, selbst wenn man lieber bei der vertrauten Seite bleibt. Doch ehrlich gesagt: Manchmal ist es der unbekannte Teufel, der vielleicht einen besseren Weg kennt.

Erweitern Sie die Möglichkeiten

In der Praxis kann eine tiefere Betrachtung branchenübergreifender Informationen aus mehreren Gründen wertvoll sein:

• Innovation: Erkenntnisse aus anderen Branchen können Innovationen in Ihrer eigenen Branche anstoßen.
• Risikominimierung: Das Verständnis von Trends und Herausforderungen in anderen Branchen kann Unternehmen helfen, potenzielle Risiken und Störungen vorherzusehen. Dieser proaktive Ansatz kann zu einer besseren Risikomanagementstrategie führen.
• Markterweiterung: Aus den Erfahrungen anderer Branchen zu lernen, kann wertvolle Einblicke in neue Märkte oder Kundensegmente liefern, die zuvor möglicherweise nicht berücksichtigt wurden.
• Effizienzsteigerung: Best Practices und Technologien aus anderen Branchen können übernommen werden, um die Effizienz und Produktivität in Ihrer eigenen Branche zu verbessern.
• Wettbewerbsvorteil: Durch die Nutzung branchenübergreifender Informationen können Sie einen Wettbewerbsvorteil erzielen, indem Sie Branchentrends immer einen Schritt voraus sind und Strategien anwenden, die die Konkurrenz möglicherweise nicht in Betracht gezogen hat.
• Problemlösung: Manchmal können komplexe Probleme in einer Branche gelöst werden, indem man auf das Wissen und die Erfahrungen anderer zurückgreift.

Zu diesem Zweck könnte ein produzierendes Unternehmen Informationen aus der Automobilindustrie einholen, um Best Practices im Lieferkettenmanagement zu erfahren, oder aus der Luft- und Raumfahrtindustrie, um seine Qualitätskontrollprozesse zu verbessern. Ähnlich könnte ein Drahtseilhändler auf die Technologiebranche zurückgreifen, um Einblicke in Datenanalyse und Kundenbindungsstrategien zu erhalten.

Im Wesentlichen geht es bei branchenübergreifender Intelligenz darum, das kollektive Wissen und die Erfahrung verschiedener Sektoren zu nutzen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen, Innovationen voranzutreiben und Wettbewerbsvorteile in der eigenen Branche zu erzielen.

Letztendlich beginnt jede neue Marketingstrategie mit einer Wettbewerbsanalyse. Es ist jedoch wichtig, bei der Entwicklung eines Marketingplans für die nächste Stufe externe Branchen nicht zu übersehen. Dies erweitert wahrscheinlich Ihren Blick auf das Mögliche und hebt Sie letztendlich von der Konkurrenz ab, eröffnet Ihnen neue Zielgruppen und wertvolle Networking-Möglichkeiten.