Der Übergang zu Tadano: Die Weiterentwicklung von Manitex

Der Übergang von Manitex zu Tadano verläuft schnell und effizient. D. Ann Shiffler berichtet exklusiv.

In den neun Monaten seit dem Abschluss des Vertrags zur Übernahme von Manitex-LKW-Auslegern durch Tadano hat sich am Produktionsstandort im texanischen Georgetown (USA) ein enormer Wandel vollzogen. Dean Barley, Präsident und CEO von Tadano America, hat die 31 Jahre alte Fabrik in eine Anlage verwandelt, die die Kernwerte des japanischen Kranherstellers – Sicherheit, Qualität und Effizienz – verkörpert.

Der AEM Manufacturing Express machte in Georgetown Halt im Manitex-Werk, das in Tadano Manufacturing Texas umbenannt wird.

An einem sonnigen Tag Mitte August hatte ich im Rahmen der AEM Manufacturing Express-Tour die Gelegenheit, an der Veranstaltung teilzunehmen, die die wirtschaftlichen Auswirkungen der Geräteherstellung in den USA feiert. Im Jahr 2025 umfasste der Texas-Abschnitt der Tour Stopps bei Texas Hydraulics, Tadano Manitex, Caterpillar Engines und LiuGong, um nur einige zu nennen. AEM berichtet, dass die Fertigung in Texas 350.000 Arbeitsplätze sichert und mehr als 50 Milliarden US-Dollar zur Wirtschaft des Bundesstaates beiträgt.

Strategische Investitionen

Der vorläufige Bürgermeister von Georgetown, Kevin Pitts, und andere Vertreter der Wirtschaftsförderung nahmen an der Veranstaltung teil, bei der die Leistungen des LKW-Aufbauwerks und seiner Mitarbeiter hervorgehoben wurden. Zu den Veranstaltungen gehörten Reden, ein Mittagessen und die Anbringung eines Tadano-Aufklebers auf dem riesigen Expressbus von AEM Manufacturing.

„Manitex kam 1993 nach Georgetown, als die Bevölkerung 18.000 Einwohner hatte und das durchschnittliche Haushaltseinkommen bei 28.000 Dollar lag“, erzählte Pitts der Menge. „Heute, 31 Jahre später, liegt die Bevölkerung bei 101.000 und das durchschnittliche Haushaltseinkommen bei 95.000 Dollar.“

Jeff Grillo, Vizepräsident von Tadano Business Systems, und Dean Barley, Präsident und CEO von Tadano America, haben daran gearbeitet, das Werk in Manitex in eine Anlage umzuwandeln, die die Grundwerte von Tadano – Sicherheit, Qualität und Effizienz – repräsentiert.

Barley leitete die Feier und half beim Servieren des Mittagessens für die Tadano-Teammitglieder, lokale Würdenträger und das AEM-Team. In seiner Begrüßungsrede sprach Barley über Tadanos Investitionen in das Geschäft mit LKW-Aufbauarbeitsbühnen.

„Mit der Übernahme von Manitex hat Tadano eine weitere strategische Investition in die USA und die US-Wirtschaft getätigt“, sagte er. „Wir hatten bisher weder einen LKW-Auslegerkran noch einen Gelenkkran in unserem Produktportfolio. Wir freuen uns sehr, diese Produkte nun in die Tadano-Familie integrieren zu können. Derzeit führen wir einige Sanierungsarbeiten am Werk durch.“

In einem kurzen Interview sagte Barley, er verbringe viel Zeit in Georgetown, um die Umgestaltung des Werks zu überwachen. Diese begann mit einem Sicherheitsaudit und einer „Pflaster-abreißen“-Bewertung der Herstellungsprozesse und -verfahren.

„Im Februar versammelten wir das Team hier in einem Konferenzraum zu intensiven Diskussionen“, sagte Barley. „Nach drei Tagen verließen wir die Halle mit einer neuen Ausrichtung und Strategie. Und genau darauf haben wir hingearbeitet. Es geht darum, Tadanos Ruf für Qualität zu wahren. Wir haben beschlossen, dass nichts das Gebäude verlässt, was nicht perfekt ist. Das bedeutete eine Zeit lang weniger Arbeit. Es bedeutete viel Aufräumen und Nacharbeiten im Werk.“

Verfeinerung der Prozesse

Die Transformation bedeutete auch Teambuilding, das mit der Einstellung von Jeff Grillo als Vizepräsident von Tadano Business Systems begann. Barley hatte bereits zuvor mit Grillo zusammengearbeitet und ist überzeugt, dass sie gemeinsam mit dem Tadano-Team das Werk in Georgetown in das Werk der Zukunft verwandeln können. Barley arbeitet eng mit dem Vertriebsteam zusammen, während Grillo sich auf den Betrieb konzentriert.

„Wir haben alle sehr schnell erkannt, dass wir diese Anlage optimal nutzen müssen, um unser Geschäft in dem von uns gewünschten Tempo auszubauen“, sagte Barley. „Wir müssen noch viel aufräumen, den Lagerbestand optimieren, die Produktionsprozesse verfeinern und die Qualitätsmaßnahmen optimieren, um sicherzustellen, dass wir Weltklasseprodukte herstellen.“

Das Manitex-Werk sieht bereits jetzt anders aus. Die Fertigungslinie hat ein neues Layout und alles sieht sehr sauber und organisiert aus.

Zur Erinnerung an den Halt im Tadano-Werk in Georgetown wurde auf dem riesigen AEM Manufacturing Express-Bus ein Tadano-Aufkleber angebracht.

„Das haben wir mit dem Telecrawler-Geschäft geschafft. Dieser Bereich konzentriert sich nun auf die Herstellung zuverlässiger, hochwertiger Produkte, die die Anforderungen unserer Kunden erfüllen und übertreffen“, so Barley. „Wir investieren in Lagerbestände und verdoppeln die Qualität. Wir sind sehr gespannt auf die Zukunft dieses Werks, das wir in Tadano Manufacturing Texas umbenennen.“

Die auf der AEM-Veranstaltung ausgestellten LKW mit Auslegern trugen noch das alte Manitex-Logo und -Design. Fotos und Modelle der neuen Tadano-LKW mit Auslegern sind jedoch überall in den Büros und in der Fabrik zu sehen. Die Umstellung auf Tadano ist in vollem Gange und läuft auf Hochtouren.

FOTOS: BRI CROW

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